KODIF LXV ApS
APSUnder likvidationReklamebeskyttelseCVR 11281508Sønderlandsgade 44, 7500 HolstebroVarmeforsyning· NACE 3530Stiftet 1987 · 39 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKODIF LXV ApS er dansk APS med hjemsted i Holstebro, som opererer i Varmeforsyning-sektoren. Stiftet i 1987.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | -3,1 t. kr. | +14% |
| Nettoresultat | -3,5 t. kr. | -368% |
| Balancesum | 131,3 t. kr. | -3% |
| Egenkapital | 128,2 t. kr. | -3% |
| Ansatte | — | — |
Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et underskud på 3,5 t kr..
Ved udgangen af 2013 udgjorde egenkapitalen 97,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
Ingen tal indberettet for denne periode.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | — | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 |
| EBITDA | -3 | -4 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 |
| EBIT | -3 | -4 |
| Finansielle poster, netto | 1 | 3 |
| Resultat før skat | -2 | -0 |
| Skat | 1 | 0 |
| Årets resultat | -4 | -1 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 131 | 135 |
| Egenkapital | 128 | 132 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3 | 3 |
| Gæld i alt | 3 | 3 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HF direktør | direktør | 2002 – 2013 |
BK direktør | direktør | 1995 – 1995 |
PC direktør | direktør | 1987 – 1989 |
EP direktør | direktør | 1987 – 1992 |
MT likvidator | likvidator | 2013 – 2014 |
PG direktør | direktør | 1987 – 1988 |
JL direktør | direktør | 1995 – 2002 |
JJ direktør | direktør | 1987 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2013 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2003 |
GL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1999 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2013 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1996 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1989 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1994 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2013 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1988 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2013 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2010 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1996 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2003 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1995 |
IY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1989 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Larsen | Management | 23 selskaberFlere roller |
| Henrik Kain | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Jørn Jensen Holm | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Bruno Kold Larsen | Management | 4 selskaber |
| Poul Georg Jensen | Management | 4 selskaber |
| Geir Magnus Jansen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Else Paabøl | Management | 2 selskaber |
| Carsten Skov-Aggerholm | Board of Directors | 2 selskaber |
| Finn Skov | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henning Foldager | Management | 1 selskab |
| Gert Lund | Board of Directors | 1 selskab |
| Jørgen Jessen | Board of Directors | 1 selskab |
| Ib Yde | Board of Directors | 1 selskab |