BACKUP TEAM ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 1987 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,3 mio. kr. | +201% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +135% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | +154% |
| Balancesum | 2,8 mio. kr. | +139% |
| Egenkapital | 0,6 mio. kr. | +20% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede BACKUP TEAM ApS en bruttofortjeneste på 3,3 mio. kr., en stigning på 201% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 190,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 4,4%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 21,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.298 | 1.097 | 2.338 | 2.023 | 2.714 |
| Personaleomkostninger | -3.152 | -1.477 | -2.173 | -1.569 | -1.661 |
| EBITDA | 146 | -423 | 166 | 454 | 1.053 |
| Af- og nedskrivninger | -13 | -8 | -84 | -91 | -46 |
| EBIT | 133 | -431 | 82 | 363 | 1.007 |
| Finansielle poster, netto | 1 | -18 | -71 | 2 | 20 |
| Resultat før skat | 135 | -449 | 12 | 367 | 1.027 |
| Skat | -56 | -96 | -1 | 81 | 236 |
| Årets resultat | 191 | -353 | 13 | 286 | 791 |
| Post | 2020 | 2019 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.825 | 1.182 | 2.998 | 3.030 | 2.910 |
| Egenkapital | 605 | 506 | 859 | 2.184 | 2.097 |
| Langfristet gæld | 195 | 43 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.025 | 632 | 2.118 | 810 | 757 |
| Gæld i alt | 2.220 | 676 | 2.118 | 810 | 757 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HD Management | Management | 2021 – 2021 |
CH Management | Management | 1987 – 2014 |
TH Management | Management | 2013 – 2014 |
PE Audit | Audit | 1987 – 1996 |
ET | Audit | 1987 – 1988 |
HV Management | Management | 1987 – 1996 |
SS Management | Management | 1987 – 1988 |
PH Management | Management | 2014 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1996 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2001 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2001 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1987 – 2001 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1988 |
FE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2021 |
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1996 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Mercell Midco AS | Selskab | 100% | 100% | 2019 |
Mercell Holding AS | Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Person | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Board of Directors | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Management | 56 selskaberFlere roller |
| Tine Holten Mora-Jensen | Management | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Philip Holten Mora-Jensen | Management | 1 selskab |