TELL FOX ApS
APSOpløstReklamebeskyttelseCVR 11561640Rugvænget 4, 5464 Brenderup FynIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 642020Stiftet 1987 · 38 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTELL FOX ApS er dansk APS med hjemsted i Brenderup Fyn, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1987 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -7,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -7,8 t. kr. | -30% |
| EBITDA | -7,8 t. kr. | +30% |
| Nettoresultat | 31,9 t. kr. | +1346% |
| Balancesum | 493,7 t. kr. | -1% |
| Egenkapital | 485,6 t. kr. | +7% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede TELL FOX ApS en bruttofortjeneste på -7,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 31,9 t kr..
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 98,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 76,6 gange.
| Post | 2020 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | -8 | -11 | -19 | -6 | 49 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -8 | -11 | -19 | -6 | 36 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -8 | -11 | -19 | -6 | 36 |
| Finansielle poster, netto | 48 | 9 | 21 | 11 | -2 |
| Resultat før skat | 40 | -3 | 2 | 5 | 33 |
| Skat | 9 | -0 | 1 | -25 | 8 |
| Årets resultat | 32 | -3 | 2 | 30 | 25 |
| Post | 2020 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 494 | 497 | 512 | 512 | 551 |
| Egenkapital | 486 | 454 | 456 | 455 | 425 |
| Langfristet gæld | 2 | 1 | 2 | 8 | 78 |
| Kortfristet gæld | 6 | 42 | 54 | 50 | 49 |
| Gæld i alt | 8 | 43 | 55 | 57 | 127 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TS Management | Management | 1987 – 1996 |
RS Management | Management | 2018 – 2021 |
PE Management | Management | 1987 – 1988 |
EP Audit | Audit | 1987 – 1996 |
ET | Audit | 1987 – 1988 |
IC Management | Management | 1996 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1988 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1998 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2018 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1988 |
NH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 2018 |
IC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2018 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1996 |
NR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1999 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1987 – 1988 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 1996 | |
| Person | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Torben Stadager Knudsen | Management | 1 selskab |
| Erling Poulsen | Audit | 1 selskab |
| Hans Andersen | Board of Directors | 1 selskab |