Fonden Danmarks Flymuseum
EFOAktivReklamebeskyttelseCVR 11678645Lufthavnsvej 1, 6900 SkjernMuseumsaktiviteter og aktiviteter i forbindelse med samlinger· NACE 9121Stiftet 1999 · 26 år gammel10 ansattehttps://www.flymuseum.dk
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFonden Danmarks Flymuseum er dansk EFO med hjemsted i Skjern, som opererer i Museumsaktiviteter og aktiviteter i forbindelse med samlinger-sektoren. Stiftet i 1999 har 10 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,2 mio. kr. | +14% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | -87% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | -149% |
| Balancesum | 12,9 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 8,8 mio. kr. | -2% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fonden Danmarks Flymuseum en omsætning på 4,2 mio. kr., en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 174,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 1,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 68% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 9,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4.190 | 3.689 | 2.010 | 1.624 | 1.321 |
| Personaleomkostninger | -1.017 | -624 | -309 | -227 | -196 |
| EBITDA | 80 | 620 | 640 | 574 | 552 |
| Af- og nedskrivninger | -254 | -263 | -263 | -263 | -269 |
| EBIT | -174 | 357 | 376 | 310 | 282 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 2 | -14 | -49 | -85 |
| Resultat før skat | -174 | 359 | 362 | 261 | 197 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -174 | 359 | 362 | 261 | 197 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12.905 | 13.088 | 12.656 | 12.725 | 13.198 |
| Egenkapital | 8.774 | 8.948 | 8.589 | 8.227 | 7.966 |
| Langfristet gæld | 4.000 | 4.000 | 4.000 | 4.000 | 4.100 |
| Kortfristet gæld | 131 | 140 | 66 | 498 | 1.132 |
| Gæld i alt | 4.131 | 4.140 | 4.066 | 4.498 | 5.232 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
LS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
OK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 |
BL næstformand | næstformand | 2024 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
PM næstformand | næstformand | 2020 – 2023 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
JG næstformand | næstformand | 2018 – 2020 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2024 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2013 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2013 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2024 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2013 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2018 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2013 |
KK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2013 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steen Lee Christensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kjeld Simonsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jakob Graungaard Møller | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Povl Tyrsted Toft | Board of Directors | 1 selskab |
| Jørgen Koldsø | Board of Directors | 1 selskab |
| Karsten Knudsen | Chairman | 1 selskab |