Duratex A/S er dansk A/S med hjemsted i Thisted, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1946 rapporterede en bruttofortjeneste på 1,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,4 mio. kr. | -2% |
| EBITDA | 1,4 mio. kr. | -2% |
| Nettoresultat | 1,1 mio. kr. | -88% |
| Balancesum | 42,3 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 39,4 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Duratex A/S en bruttofortjeneste på 1,4 mio. kr., et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 93,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.360 | 1.385 | — | 796 | 1.022 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.360 | 1.385 | 1.053 | 796 | 1.022 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.360 | 1.385 | 1.053 | 796 | 1.022 |
| Finansielle poster, netto | 70 | 120 | 174 | 100 | 191 |
| Resultat før skat | 1.429 | 9.552 | 1.227 | -11.542 | 1.213 |
| Skat | 312 | 329 | 268 | -771 | 265 |
| Årets resultat | 1.117 | 9.223 | 959 | -10.771 | 948 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 42.300 | 41.032 | 42.085 | 43.226 | 55.774 |
| Egenkapital | 39.429 | 38.312 | 29.089 | 28.130 | 38.901 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 2.278 | 2.843 | 3.410 |
| Kortfristet gæld | 1.158 | 1.166 | 9.330 | 11.030 | 11.439 |
| Gæld i alt | 1.158 | 1.166 | 11.607 | 13.873 | 14.850 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BH direktør | direktør | 2006 |
LM administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2006 |
KM direktør | direktør | 1993 – 2002 |
NF administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2003 |
TE administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2004 |
SA direktør | direktør | 1946 – 1993 |
| Audit | 1946 – 1993 | |
HE administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2006 |
AM | Audit | 2006 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2001 |
BW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1946 – 1994 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
EO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2006 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1946 – 2001 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2006 |
DT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2006 |
EM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1946 – 2001 |
IW næstformand | næstformand | 1946 – 1991 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1946 – 2001 |
SA næstformand | næstformand | 1946 – 1994 |
AJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2006 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2006 |
BW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1946 – 1991 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Børge Hove | Management | 26 selskaberFlere roller |
| Marianne Hove Espersen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Susanne Mark Ladefoged Hove | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Henning Christen Laursen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Erik Mohr Mersing | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Jeppe Knud Skadhauge | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Lars Møller Lauridsen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Anton Martinus Nygaard | Audit | 2 selskaber |
| Niels Foss | Chief Executive Officer | 1 selskab |