MARK E. HARTWIG ApS
APSAktivCVR 11750079Toldbodgade 19B, 1253 København KKøb og salg af egen fast ejendom· NACE 6811Stiftet 1987 · 39 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMARK E. HARTWIG ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 1987 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -68,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | +19% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -19% |
| Nettoresultat | 0,6 mio. kr. | +14% |
| Balancesum | 6,1 mio. kr. | -25% |
| Egenkapital | 1 mio. kr. | +132% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MARK E. HARTWIG ApS en bruttofortjeneste på -68,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 563,7 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 16,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -69 | -58 | -88 | -120 | -111 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -69 | -58 | -88 | -120 | -111 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -69 | -58 | -88 | -120 | -111 |
| Finansielle poster, netto | 632 | 551 | 772 | 96 | 252 |
| Resultat før skat | 564 | 493 | 684 | -24 | 142 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 564 | 493 | 684 | -24 | 142 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.050 | 8.043 | 6.692 | 8.064 | 6.084 |
| Egenkapital | 992 | 428 | -65 | -748 | -724 |
| Langfristet gæld | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.000 |
| Kortfristet gæld | 4.058 | 6.614 | 5.756 | 7.813 | 5.809 |
| Gæld i alt | 5.058 | 7.614 | 6.756 | 8.813 | 6.809 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ME direktør | direktør | 1987 |
EB stifter | stifter | 1987 |
PH stifter | stifter | 1987 |
| Audit | 1987 – 1988 | |
JE Audit | Audit | 1987 – 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2025 |
UH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2004 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1994 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1988 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2025 |
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2025 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2004 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1988 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1987 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Leth Christensen | Board of Directors | 50 selskaberFlere roller |
| Jens Jørgen Høgsberg Kristensen | Audit | 30 selskaberFlere roller |
| Christian Kruse-Madsen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Erling Bent Ardenkjær-Madsen | Founder | 5 selskaber |
| Palle Hvass Dige | Founder | 5 selskaber |
| Søren Noringriis | Board of Directors | 5 selskaber |