INTRALOX ApS
APSAktivCVR 11800106Læsøvej 5A, 9800 HjørringEngroshandel med værktøjsmaskiner· NACE 4662Stiftet 1987 · 38 år gammel3 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangINTRALOX ApS er dansk APS med hjemsted i Hjørring, som opererer i Engroshandel med værktøjsmaskiner-sektoren. Stiftet i 1987 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 12,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mio. kr. | +27% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | +27% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | -23% |
| Balancesum | 1,4 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 1,4 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede INTRALOX ApS en bruttofortjeneste på 12,2 t kr., en stigning på 27% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 39,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 96,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 27,8 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 12 | 10 | 9 | 9 | 7 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 12 | 10 | 9 | 9 | 7 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 12 | 10 | 9 | 9 | 7 |
| Finansielle poster, netto | 39 | 56 | 29 | 8 | 10 |
| Resultat før skat | 51 | 65 | 37 | 17 | 16 |
| Skat | 11 | 14 | 8 | 4 | 4 |
| Årets resultat | 40 | 51 | 29 | 13 | 13 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.428 | 1.433 | 1.353 | 1.316 | 1.291 |
| Egenkapital | 1.377 | 1.337 | 1.286 | 1.257 | 1.244 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 51 | 95 | 66 | 58 | 47 |
| Gæld i alt | 51 | 95 | 66 | 58 | 47 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JH likvidator | likvidator | 2026 |
RL Management | Management | 1997 – 1999 |
HH Management | Management | 1999 – 2009 |
EJ Management | Management | 1987 – 1997 |
TB Management | Management | 1987 – 1993 |
PE Management | Management | 1987 – 1988 |
ET | Audit | 1987 – 1988 |
JP Management | Management | 2010 – 2026 |
JI Management | Management | 1987 – 1989 |
JW Management | Management | 2009 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1988 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2010 |
FR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2007 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2015 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1993 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2019 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1988 |
GR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1989 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1987 – 1988 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1988 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Jens Henrik Bech | Liquidator | 18 selskaberFlere roller |
| Poul Jagd Mogensen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Jesper Ole Lundgren | Board of Directors | 5 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Finn Rønne | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Anne Marie Abrahamson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Erik Münter | Board of Directors | 1 selskab |
| Karsten Kielland | Board of Directors | 1 selskab |
| Lars Erik Vedsted | Board of Directors | 1 selskab |