How Administration A/S er dansk A/S med hjemsted i Vedbæk, som opererer i Engroshandel med ure, smykker og guld- og sølvvarer-sektoren. Stiftet i 1988.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | 0 t. kr. | — |
| Nettoresultat | 0 t. kr. | — |
| Balancesum | 416,6 t. kr. | 0% |
| Egenkapital | 410,6 t. kr. | 0% |
| Ansatte | — | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et nulresultat.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 98,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 69,4 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | — | — | — | — | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | 0 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 417 | 418 | 418 | 418 | 418 |
| Egenkapital | 411 | 411 | 411 | 411 | 411 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Kortfristet gæld | 6 | 7 | 7 | 7 | 6 |
| Gæld i alt | 6 | 7 | 7 | 7 | 7 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LL Management | Management | 1988 – 1995 |
LM Management | Management | 1988 – 1988 |
HM Management | Management | 1988 – 2020 |
WF | Audit | 1988 – 1992 |
EP Management | Management | 1988 – 1990 |
RT | Audit | 2010 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1988 – 2007 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2009 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1995 |
RC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2004 |
LH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2020 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1989 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1991 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2020 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1990 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1990 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2016 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1990 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2006 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1991 |
PF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2009 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2013 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Leo Thylander | Management | 92 selskaberFlere roller |
| Leif Max Hansen | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Rud Torben Christiansen | Audit | 10 selskaberFlere roller |
| Karoly Laszlo Nemeth | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Peter Fredgaard | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Jesper Wærum Schreiber | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Claus Colliander | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Rud Christiansen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Lars Harder | Chairman | 4 selskaber |
| Henrik Mensen | Management | 2 selskaber |
| Egon Pedersen | Management | 2 selskaber |
| Charlotte Højring | Board of Directors | 2 selskaber |
| Hans Kruckow Hornsleth | Board of Directors | 2 selskaber |
| Christian Jonsbak Uttrup | Board of Directors | 1 selskab |
| Peter Leo Thylander | Board of Directors | 1 selskab |
| Halfdan Bjorholm Jacobsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Dorthe Smed Harder | Board of Directors | 1 selskab |