CK-Teknik A/S er dansk A/S med hjemsted i Herning, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 1987 har 8 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 7,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 7,8 mio. kr. | -57% |
| EBITDA | -1,9 mio. kr. | -136% |
| Nettoresultat | -2,1 mio. kr. | -155% |
| Balancesum | 10,3 mio. kr. | -55% |
| Egenkapital | 3 mio. kr. | -62% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede CK-Teknik A/S en bruttofortjeneste på 7,8 mio. kr., et fald på 57% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 2,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -24,2%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 29% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 7.829 | 18.071 | 29.070 | 16.566 | 8.125 |
| Personaleomkostninger | -9.721 | -12.755 | -11.767 | -7.522 | -6.664 |
| EBITDA | -1.893 | 5.317 | 17.303 | 9.044 | 1.461 |
| Af- og nedskrivninger | -317 | -289 | -143 | -103 | -139 |
| EBIT | -2.210 | 5.028 | 17.160 | 8.941 | 1.322 |
| Finansielle poster, netto | -378 | -17 | -709 | -656 | 104 |
| Resultat før skat | -2.589 | 5.011 | 16.451 | 8.285 | 1.426 |
| Skat | -505 | 1.246 | 3.546 | 1.898 | 318 |
| Årets resultat | -2.083 | 3.765 | 12.906 | 6.387 | 1.108 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10.252 | 22.948 | 78.264 | 58.973 | 8.778 |
| Egenkapital | 2.972 | 7.855 | 18.090 | 7.685 | 4.798 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6.830 | 14.113 | 56.237 | 50.950 | 3.740 |
| Gæld i alt | 6.830 | 14.113 | 56.237 | 50.950 | 3.740 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JB stifter | stifter | 1987 |
HK stifter | stifter | 1987 |
CN stifter | stifter | 1987 |
SR administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2024 |
JM administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2023 |
TS direktør | direktør | 2016 – 2017 |
CG administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2024 |
SC administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2025 |
JR Audit | Audit | 1987 – 1988 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2001 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2016 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2025 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2023 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1994 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 1997 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Lübeck Johansen | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Claus Bjerg Damgaard | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Benny Holm Thomsen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Bjarne Ammitzbøll | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Carsten Nicolai Krog | Founder | 4 selskaber |
| Jan Mikael Kristensen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Thomas Søndergaard | Management | 2 selskaber |
| Jens Bach Pedersen | Founder | 1 selskab |
| Hans Kristen Krog | Founder | 1 selskab |
| Johan Blach Petersen | Board of Directors | 1 selskab |