Singer Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Ballerup, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 1902 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,8 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | 0,5 mio. kr. | -5% |
| Nettoresultat | 5,5 mio. kr. | -7% |
| Balancesum | 86,1 mio. kr. | +11% |
| Egenkapital | 59,2 mio. kr. | +10% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Singer Danmark A/S en bruttofortjeneste på 3,8 mio. kr., en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 5,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 12,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 68,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.776 | 3.547 | 4.204 | 2.677 | 2.016 |
| Personaleomkostninger | -2.443 | -2.150 | -2.439 | -2.093 | -2.149 |
| EBITDA | 463 | 487 | 634 | -471 | -134 |
| Af- og nedskrivninger | -6 | -6 | -6 | -0 | -0 |
| EBIT | 457 | 481 | 628 | -471 | -134 |
| Finansielle poster, netto | 5.464 | 7.056 | 5.807 | 3.959 | 3.712 |
| Resultat før skat | 7.151 | 7.537 | 6.435 | 3.488 | 3.579 |
| Skat | 1.615 | 1.558 | 1.338 | 769 | 791 |
| Årets resultat | 5.536 | 5.979 | 5.097 | 2.720 | 2.787 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 86.060 | 77.483 | 65.316 | 59.256 | 53.650 |
| Egenkapital | 59.213 | 53.677 | 47.697 | 42.601 | 39.881 |
| Langfristet gæld | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 1.500 |
| Kortfristet gæld | 25.001 | 21.873 | 15.574 | 14.532 | 11.719 |
| Gæld i alt | 26.501 | 23.373 | 17.074 | 16.032 | 13.219 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MC administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 |
VH Management | Management | 1902 – 1991 |
GM Management | Management | 1902 – 1994 |
DB Management | Management | 2008 – 2008 |
PB Management | Management | 1902 – 2006 |
| Audit | 1902 – 1991 | |
PS Management | Management | 2006 – 2008 |
KS administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1902 – 2006 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
VH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1902 – 1991 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
IA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1902 – 1997 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1902 – 1990 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1902 – 1994 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
GI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1902 – 1994 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1902 – 1992 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2001 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1902 – 2006 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1902 – 1992 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
DT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1902 – 1988 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2021 |
RW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2006 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1902 – 1991 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
HK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2007 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1902 – 1989 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2022 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1902 – 1991 |
WG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1902 – 1991 |
UJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kai Michelsen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Claus Høeg Madsen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Kenneth Steinmetz | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Peter Smed | Management | 4 selskaber |
| Juan Saplana Peinado | Board of Directors | 2 selskaber |