Spogárd Holding ApS er dansk APS med hjemsted i Gentofte, som opererer i Anden finansiel formidling i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1987 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -704,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,7 mio. kr. | -15% |
| EBITDA | -1 mio. kr. | +13% |
| Nettoresultat | 2,1 mio. kr. | -44% |
| Balancesum | 125,4 mio. kr. | -19% |
| Egenkapital | 125,4 mio. kr. | -19% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Spogárd Holding ApS en bruttofortjeneste på -704,7 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,1 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -705 | -833 | -1.178 | -1.374 | -1.069 |
| Personaleomkostninger | -301 | -326 | -645 | -281 | -476 |
| EBITDA | -1.006 | -1.160 | -1.823 | -1.655 | -1.545 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -1.006 | -1.160 | -1.823 | -1.655 | -1.545 |
| Finansielle poster, netto | 6.166 | 2.105 | -12.435 | -7.012 | 43.960 |
| Resultat før skat | 5.161 | 946 | -14.258 | -8.667 | 42.415 |
| Skat | 3.051 | -2.850 | 3.939 | -1.595 | 4.299 |
| Årets resultat | 2.110 | 3.796 | -18.198 | -7.072 | 38.116 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 125.369 | 155.471 | 163.639 | 185.972 | 207.806 |
| Egenkapital | 125.369 | 153.966 | 161.170 | 183.368 | 198.879 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 1.506 | 2.469 | 2.604 | 8.927 |
| Gæld i alt | 0 | 1.506 | 2.469 | 2.604 | 8.927 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RJ Management | Management | 1997 – 2023 |
PE Management | Management | 1987 – 1988 |
ET | Audit | 1987 – 1988 |
PC Management | Management | 2023 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2017 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2017 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Tyge Jesper Rothe | Board of Directors | 45 selskaberFlere roller |
| Mogens Gaarden | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Philip Christian Spogard | Management | 5 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |