Dantank A/S er dansk A/S med hjemsted i Løgstør, som opererer i Fremstilling af andre tanke og beholdere af metal-sektoren. Stiftet i 1988 har 7 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | 0,7 mio. kr. | +64% |
| Nettoresultat | 0,4 mio. kr. | +69% |
| Balancesum | 3,4 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 2,8 mio. kr. | +19% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dantank A/S en bruttofortjeneste på 3,0 mio. kr., en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 433,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 22,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 81,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.989 | 2.812 | 2.893 | 3.232 | 3.502 |
| Personaleomkostninger | -2.321 | -2.405 | -2.355 | -2.496 | -2.802 |
| EBITDA | 668 | 406 | 538 | 736 | 700 |
| Af- og nedskrivninger | -107 | -76 | -89 | -95 | -67 |
| EBIT | 561 | 331 | 449 | 640 | 632 |
| Finansielle poster, netto | -3 | -0 | -3 | -8 | -7 |
| Resultat før skat | 558 | 331 | 446 | 633 | 625 |
| Skat | 124 | 73 | 99 | 140 | 139 |
| Årets resultat | 434 | 257 | 347 | 492 | 486 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.385 | 3.477 | 2.978 | 2.724 | 2.670 |
| Egenkapital | 2.764 | 2.330 | 2.073 | 1.726 | 1.233 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 78 | 157 | 235 |
| Kortfristet gæld | 601 | 1.123 | 809 | 817 | 1.172 |
| Gæld i alt | 601 | 1.123 | 887 | 974 | 1.407 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TJ direktør | direktør | 1999 |
JH stifter | stifter | 1988 |
KA direktør | direktør | 1988 – 1998 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 |
PO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1999 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1992 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1992 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1998 |
TD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2008 | |
| Person | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2008 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2008 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Henrik Christensen | Founder | 31 selskaberFlere roller |
| Torben Jacob Røge | Management | 2 selskaber |
| Peter Dahl | Board of Directors | 2 selskaber |
| Torben Dahl | Board of Directors | 2 selskaber |