Stemas Maskinsalg A/S er dansk A/S med hjemsted i Vojens, som opererer i Engroshandel med maskiner til minedrift og bygge- og anlægsvirksomhed-sektoren. Stiftet i 1988 har 43 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 26,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 26,9 mio. kr. | -20% |
| EBITDA | 19,2 mio. kr. | +107% |
| Nettoresultat | 14,7 mio. kr. | +176% |
| Balancesum | 44,8 mio. kr. | -29% |
| Egenkapital | 40,5 mio. kr. | +57% |
| Ansatte | 43 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Stemas Maskinsalg A/S en bruttofortjeneste på 26,9 mio. kr., et fald på 20% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 14,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 71,4%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 90,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 10,3 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 26.869 | 33.667 | 36.722 | 34.564 | 27.107 |
| Personaleomkostninger | -6.707 | -24.405 | -24.289 | -24.394 | -20.796 |
| EBITDA | 19.191 | 9.262 | 12.101 | 10.166 | 6.270 |
| Af- og nedskrivninger | -572 | -2.259 | -2.353 | -2.079 | -1.011 |
| EBIT | 18.619 | 7.003 | 9.748 | 8.087 | 5.259 |
| Finansielle poster, netto | 429 | -165 | -416 | -952 | -334 |
| Resultat før skat | 19.048 | 6.839 | 9.332 | 7.135 | 4.925 |
| Skat | 4.336 | 1.512 | 2.074 | 1.583 | 1.103 |
| Årets resultat | 14.712 | 5.327 | 7.258 | 5.552 | 3.822 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 44.835 | 62.896 | 55.511 | 59.577 | 53.401 |
| Egenkapital | 40.499 | 25.787 | 25.460 | 18.202 | 12.650 |
| Langfristet gæld | 0 | 4.377 | 3.391 | 4.137 | 2.612 |
| Kortfristet gæld | 4.336 | 32.591 | 26.625 | 37.238 | 38.139 |
| Gæld i alt | 4.336 | 36.968 | 30.016 | 41.375 | 40.751 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LB direktør | direktør | 1988 – 1995 |
JK direktør | direktør | 2021 – 2022 |
JB direktør | direktør | 1995 – 1999 |
HS direktør | direktør | 1988 – 1995 |
SJ direktør | direktør | 1988 – 1992 |
PB direktør | direktør | 1988 – 1988 |
HH direktør | direktør | 1999 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1988 – 1999 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1995 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2021 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2020 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1999 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1999 |
KC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2001 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2000 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Jan Koch Møller | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Hans Holm | Management | 5 selskaber |
| John Robert Kjærgaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| John Boisen | Management | 1 selskab |
| Anna Edel Boisen | Board of Directors | 1 selskab |
| Johan Blach Petersen | Chairman | 1 selskab |