CACTUS DATA ApS er dansk APS med hjemsted i Nordhavn, som opererer i Computerkonsulentbistand og forvaltning af computerfaciliteter-sektoren. Stiftet i 1988 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 433,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 433,6 t. kr. | -39% |
| EBITDA | 36 t. kr. | +1323% |
| Nettoresultat | 36,3 t. kr. | +1141% |
| Balancesum | 443,2 t. kr. | +1% |
| Egenkapital | 179,3 t. kr. | +25% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CACTUS DATA ApS en bruttofortjeneste på 433,6 t kr., et fald på 39% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 36,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 8,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 40,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 434 | 708 | 708 | 673 | 685 |
| Personaleomkostninger | -398 | -711 | -531 | -480 | -493 |
| EBITDA | 36 | -3 | 177 | 193 | 191 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 36 | -3 | 177 | 193 | 191 |
| Finansielle poster, netto | 11 | 7 | 0 | 2 | 2 |
| Resultat før skat | 47 | 4 | 177 | 195 | 194 |
| Skat | 10 | 1 | 39 | 43 | 43 |
| Årets resultat | 36 | 3 | 138 | 152 | 151 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 443 | 440 | 629 | 538 | 535 |
| Egenkapital | 179 | 143 | 278 | 292 | 297 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 264 | 297 | 351 | 245 | 238 |
| Gæld i alt | 264 | 297 | 351 | 245 | 238 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RA Management | Management | 1988 |
TS Management | Management | 1988 – 1992 |
ET | Audit | 1988 – 1988 |
SS Management | Management | 1988 – 1988 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1992 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1992 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1992 |
FE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1992 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2000 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Board of Directors | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Management | 56 selskaberFlere roller |
| Philip Baruch | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Rita Aase Kjær | Management | 4 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Frank Eriksen | Board of Directors | 2 selskaber |