Pegasus Beta A/S
A/SOpløstCVR 12003870Overgade 16, 8400 EbeltoftFremstilling af elektriske belysningsartikler· NACE 2740Stiftet 1987 · 38 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPegasus Beta A/S er dansk A/S med hjemsted i Ebeltoft, som opererer i Fremstilling af elektriske belysningsartikler-sektoren. Stiftet i 1987 rapporterede en bruttofortjeneste på -23,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +9% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -9% |
| Nettoresultat | 0,4 mio. kr. | +257% |
| Balancesum | 3,3 mio. kr. | -22% |
| Egenkapital | 2 mio. kr. | +24% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Pegasus Beta A/S en bruttofortjeneste på -23,6 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et overskud på 399,4 t kr..
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 61,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,6 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -24 | -22 | -23 | -23 | -16 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -24 | -22 | -23 | -23 | -16 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -24 | -22 | -23 | -23 | -16 |
| Finansielle poster, netto | 431 | -226 | 165 | 213 | 137 |
| Resultat før skat | 407 | -248 | 142 | 190 | 120 |
| Skat | 8 | 7 | 1 | 2 | -0 |
| Årets resultat | 399 | -255 | 141 | 188 | 120 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.329 | 4.278 | 7.499 | 6.557 | 5.572 |
| Egenkapital | 2.040 | 1.641 | 1.895 | 1.754 | 1.566 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.289 | 2.637 | 5.604 | 4.803 | 4.006 |
| Gæld i alt | 1.289 | 2.637 | 5.604 | 4.803 | 4.006 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HH direktør | direktør | 1987 – 1992 |
PE direktør | direktør | 1987 – 1988 |
ET | Audit | 1987 – 1988 |
KE direktør | direktør | 1987 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1988 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1994 |
EW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1994 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1988 |
UB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2018 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1989 |
HB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1987 – 1989 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2018 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1987 – 1988 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1987 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Uwe Bredahl | Board of Directors | 1 selskab |
| Henrik Bo Hessellund Holm-Hansen | Chairman | 1 selskab |
| Aino Guldhammer Bendixen | Board of Directors | 1 selskab |