Bülow 1 ApS er dansk APS med hjemsted i Hørsholm, som opererer i Engroshandel med reservedele og tilbehør til motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 1988 har 12 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -649,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,6 mio. kr. | -109% |
| EBITDA | -1,5 mio. kr. | +5% |
| Nettoresultat | -2,9 mio. kr. | -15% |
| Balancesum | 5,6 mio. kr. | -64% |
| Egenkapital | 1,4 mio. kr. | -68% |
| Ansatte | 12 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede Bülow 1 ApS en bruttofortjeneste på -649,3 t kr., et fald på 109% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 2,9 mio. kr..
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 24,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -649 | 7.107 | 9.467 | 9.976 | 9.797 |
| Personaleomkostninger | -42 | -5.052 | -6.109 | -5.659 | -7.525 |
| EBITDA | -1.536 | -1.623 | 239 | 1.383 | -1.004 |
| Af- og nedskrivninger | -74 | -92 | -87 | -78 | -87 |
| EBIT | -1.610 | -1.715 | 152 | 1.305 | -1.091 |
| Finansielle poster, netto | -1.116 | -1.262 | -1.334 | -1.581 | -1.390 |
| Resultat før skat | -2.726 | -2.977 | -1.182 | -276 | -2.481 |
| Skat | 198 | -444 | -58 | 204 | -380 |
| Årets resultat | -2.925 | -2.534 | -1.124 | -480 | -2.101 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.620 | 15.522 | 21.212 | 20.928 | 20.975 |
| Egenkapital | 1.357 | 4.281 | 6.181 | 7.358 | 7.812 |
| Langfristet gæld | 0 | 5.384 | 3.681 | 4.446 | 5.187 |
| Kortfristet gæld | 4.263 | 5.857 | 11.105 | 8.806 | 7.976 |
| Gæld i alt | 4.263 | 11.241 | 14.786 | 13.252 | 13.163 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JB Management | Management | 1988 – 2013 |
TB Management | Management | 2013 – 2019 |
| Audit | 1988 – 2002 | |
BK likvidator | likvidator | 2019 – 2020 |
HO Management | Management | 1988 – 1990 |
DB stifter | stifter | 1988 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2019 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1990 |
DB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1990 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1997 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bent Kemplar | Liquidator | 10 selskaberFlere roller |
| Jan Bülow-Jacobsen | Management | 1 selskab |
| Thomas Bülow-Jacobsen | Management | 1 selskab |