Lonbro A/S
A/SOpløstCVR 12060181Trunnevangen 5, 2920 CharlottenlundInvesteringsselskaber· NACE 643030Stiftet 1988 · 38 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangLonbro A/S er dansk A/S med hjemsted i Charlottenlund, som opererer i Investeringsselskaber-sektoren. Stiftet i 1988 rapporterede en bruttofortjeneste på -34,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -34,3 t. kr. | +319% |
| EBITDA | -61,9 t. kr. | -66% |
| Nettoresultat | -60,7 t. kr. | -106% |
| Balancesum | 337,6 t. kr. | -18% |
| Egenkapital | 332,4 t. kr. | -15% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede Lonbro A/S en bruttofortjeneste på -34,3 t kr.. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et underskud på 60,7 t kr..
Ved udgangen af 2014 udgjorde egenkapitalen 98,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 65,5 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -34 | -8 | -6 |
| Personaleomkostninger | -28 | -29 | -29 |
| EBITDA | -62 | -37 | -35 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -62 | -37 | -35 |
| Finansielle poster, netto | 1 | 8 | 3 |
| Resultat før skat | -61 | -29 | -31 |
| Skat | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -61 | -29 | -31 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 338 | 410 | 466 |
| Egenkapital | 332 | 393 | 423 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5 | 17 | 43 |
| Gæld i alt | 5 | 17 | 43 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
| Audit | 1988 – 1988 | |
AC stifter | stifter | 1988 – 2014 |
VC direktør | direktør | 1988 – 1988 |
CB stifter | stifter | 1988 – 2014 |
PP | Audit | 1988 – 2003 |
KM direktør | direktør | 1988 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1998 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2014 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2014 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2005 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2014 |
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2014 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2014 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2011 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Asbjørn Christoffersen | Founder | 117 selskaberFlere roller |
| Charlotte Biil | Founder | 89 selskaberFlere roller |
| Karen Margrethe Elverskov | Board of Directors | 1 selskab |