Web Nordic A/S er dansk A/S med hjemsted i København V, som opererer i Detailhandel med andre fødevarer-sektoren. Stiftet i 1988 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5,6 mio. kr. | -81% |
| EBITDA | 1,7 mio. kr. | +156% |
| Nettoresultat | -2,5 mio. kr. | +33% |
| Balancesum | 14,4 mio. kr. | -43% |
| Egenkapital | -15,1 mio. kr. | -20% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Web Nordic A/S en bruttofortjeneste på 5,6 mio. kr., et fald på 81% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 2,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 30,4%.
Ved udgangen af 2024 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.612 | 28.971 | 23.432 | 18.775 | 8.717 |
| Personaleomkostninger | -3.906 | -6.702 | -5.167 | -4.426 | -1.936 |
| EBITDA | 1.705 | -3.033 | -2.322 | -3.403 | -2.493 |
| Af- og nedskrivninger | -3.467 | -0 | -0 | -0 | -2.334 |
| EBIT | -1.762 | -3.033 | -2.322 | -3.403 | -4.826 |
| Finansielle poster, netto | -1.414 | -1.677 | -561 | -900 | -347 |
| Resultat før skat | -3.176 | -4.710 | -2.884 | -4.302 | -5.174 |
| Skat | -699 | -1.037 | -656 | -973 | -1.138 |
| Årets resultat | -2.477 | -3.673 | -2.228 | -3.329 | -4.036 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14.392 | 25.370 | 20.852 | 23.157 | 24.578 |
| Egenkapital | -15.110 | -12.633 | -8.960 | -6.732 | -3.403 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 111 | 82 |
| Kortfristet gæld | 28.757 | 38.003 | 29.177 | 29.559 | 27.899 |
| Gæld i alt | 28.757 | 38.003 | 29.177 | 29.670 | 27.981 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KG direktør | direktør | 2018 – 2025 |
PE direktør | direktør | 1988 – 1989 |
ES direktør | direktør | 1988 – 2018 |
ET | Audit | 1988 – 1988 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1996 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1993 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
PT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2019 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1989 |
BU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
KC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2020 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2013 |
PF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2023 |
FT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1993 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1988 – 1988 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1993 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Ronnie Møller-Thorsøe | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Henrik Broksø Thulesen | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Bo Uggerhøj | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Majken Gisselbæk Pape | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Thomas Bjerregaard Thomsen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Povl Thue Kristensen | Chairman | 4 selskaber |
| Kenneth Gert Guldager | Management | 3 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Peter Frank Andersen | Chairman | 2 selskaber |
| Frank Troelsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Erik Schou | Management | 1 selskab |
| Hans Christensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Kurt Christensen | Board of Directors | 1 selskab |