C.A. NIELSEN ApS er dansk APS med hjemsted i Herning, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1988 rapporterede en bruttofortjeneste på -284,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,3 mio. kr. | -31% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | +31% |
| Nettoresultat | 20,4 mio. kr. | -24% |
| Balancesum | 198,9 mio. kr. | +20% |
| Egenkapital | 195,2 mio. kr. | +18% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede C.A. NIELSEN ApS en bruttofortjeneste på -284,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 20,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -284 | -412 | -180 | -255 | -119 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -284 | -412 | -180 | -255 | -119 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -284 | -412 | -180 | -255 | -119 |
| Finansielle poster, netto | 20.665 | 27.083 | 9.523 | 11.702 | 21.509 |
| Resultat før skat | 20.381 | 26.671 | 9.343 | 11.447 | 21.390 |
| Skat | -0 | -0 | -205 | 362 | -0 |
| Årets resultat | 20.381 | 26.671 | 9.548 | 11.085 | 21.390 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 198.886 | 165.077 | 163.400 | 158.898 | 154.907 |
| Egenkapital | 195.161 | 164.976 | 163.305 | 158.757 | 154.840 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.725 | 101 | 95 | 141 | 67 |
| Gæld i alt | 3.725 | 101 | 95 | 141 | 67 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CA direktør | direktør | 1988 |
PE direktør | direktør | 1988 – 1988 |
ET | Audit | 1988 – 1988 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
PF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1996 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1997 |
PW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2006 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2003 |
FR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2005 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2014 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1996 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2014 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2003 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1996 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 100% | 2026 | |
| Person | 25–33.32% | 0% | 2025 | |
| Person | 25–33.32% | 0% | 2025 | |
| Person | 33.33–49.99% | 100% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Frans Bredmose Langkjær | Board of Directors | 43 selskaberFlere roller |
| Carl Aage Nielsen | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Peter Frisgaard Lauridsen | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Janni Mørch Iversen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Tina Mørch Nielsen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Jens Peter Ilkjær Thorsen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Kim Hellum | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kjeld Bjarne Skov | Chairman | 4 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Bjarne Helge Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Flemming Rohde | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mads Eg Damgaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Jørgen Vagn Larsen | Board of Directors | 1 selskab |