VBC VIBORG ApS er dansk APS med hjemsted i Viborg, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1988 rapporterede en bruttofortjeneste på 428,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,4 mio. kr. | -10% |
| EBITDA | 0,4 mio. kr. | -10% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | -17% |
| Balancesum | 7,3 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | 4,7 mio. kr. | -2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede VBC VIBORG ApS en bruttofortjeneste på 428,5 t kr., et fald på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 133,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 64,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 428 | 476 | 589 | 458 | 395 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 428 | 476 | 589 | 458 | 169 |
| Af- og nedskrivninger | -223 | -229 | -229 | -112 | -65 |
| EBIT | 205 | 247 | 360 | 346 | 104 |
| Finansielle poster, netto | -34 | -39 | -41 | -68 | -51 |
| Resultat før skat | 171 | 208 | 319 | 278 | 53 |
| Skat | 38 | 47 | 70 | 44 | 12 |
| Årets resultat | 133 | 161 | 249 | 234 | 41 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.305 | 7.586 | 7.984 | 8.160 | 7.414 |
| Egenkapital | 4.685 | 4.802 | 5.041 | 5.142 | 4.908 |
| Langfristet gæld | 1.549 | 1.734 | 1.917 | 2.099 | 1.581 |
| Kortfristet gæld | 355 | 372 | 395 | 359 | 409 |
| Gæld i alt | 1.904 | 2.106 | 2.312 | 2.457 | 1.990 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PC stifter | stifter | 1988 |
PB direktør | direktør | 2009 |
LK direktør | direktør | 1988 – 1993 |
LK direktør | direktør | 2008 – 2009 |
KN direktør | direktør | 2009 – 2009 |
OS Audit | Audit | 1988 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 |
FP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1995 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1997 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2002 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2000 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2018 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2008 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1995 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2023 |
NA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1999 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 10–14.99% | 2023 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 1997 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2019 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 1997 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 1997 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 | |
| Person | 0% | 5–9.99% | 1997 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 1997 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2002 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 1997 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2006 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2021 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lene Christensen | Board of Directors | 65 selskaberFlere roller |
| Finn Peter Bach | Board of Directors | 56 selskaberFlere roller |
| Palle Buhl Jørgensen | Management | 50 selskaberFlere roller |
| Johnny Vestergaard | Board of Directors | 27 selskaberFlere roller |
| Peter Christian Nouvel Buch | Founder | 8 selskaberFlere roller |
| Erik Mørck Jensen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Svend Arne Svendsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Poul Georg Jensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Lars Kappel | Management | 3 selskaber |
| Jette Stagsted Galatius | Board of Directors | 3 selskaber |
| Henrik Bjerre | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kirsten Nørgaard | Management | 2 selskaber |
| Lars Kousgaard Mikkelsen | Management | 1 selskab |
| Ove Stig Lauritsen | Audit | 1 selskab |
| Per Tolstrup | Board of Directors | 1 selskab |