Mitel Denmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Hellerup, som opererer i Levering af fastnetbaseret, trådløs og satellitbaseret telekommunikation-sektoren. Stiftet i 1988 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,8 mio. kr. | -6% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | -50% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | -38% |
| Balancesum | 4,5 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 2,9 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Mitel Denmark A/S en bruttofortjeneste på 1,8 mio. kr., et fald på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 104,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 6,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 65,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.849 | 1.977 | 3.304 | 2.708 | 2.584 |
| Personaleomkostninger | -1.736 | -1.751 | -3.085 | -2.505 | -2.381 |
| EBITDA | 114 | 227 | 219 | 203 | 204 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 114 | 227 | 219 | 203 | 204 |
| Finansielle poster, netto | 26 | 1 | -0 | -4 | -3 |
| Resultat før skat | 140 | 227 | 219 | 200 | 201 |
| Skat | 35 | 59 | 46 | -2 | 46 |
| Årets resultat | 105 | 169 | 172 | 201 | 155 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.453 | 4.555 | 5.080 | 16.093 | 14.844 |
| Egenkapital | 2.907 | 2.802 | 2.633 | 13.961 | 13.759 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 272 |
| Kortfristet gæld | 1.547 | 1.754 | 2.447 | 2.133 | 813 |
| Gæld i alt | 1.547 | 1.754 | 2.447 | 2.133 | 1.085 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CH direktør | direktør | 2019 |
HJ direktør | direktør | 1988 – 1991 |
LK administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2016 |
CE direktør | direktør | 2005 – 2010 |
PN direktør | direktør | 1988 – 1991 |
HS direktør | direktør | 1988 – 2005 |
LR administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2018 |
PE direktør | direktør | 1988 – 1988 |
ET | Audit | 1988 – 1988 |
LM direktør | direktør | 2010 – 2013 |
MV direktør | direktør | 2013 – 2015 |
OE direktør | direktør | 1988 – 1990 |
JH direktør | direktør | 1988 – 1996 |
PJ direktør | direktør | 1988 – 1995 |
BI direktør | direktør | 2018 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
GJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1994 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1994 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
AØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1991 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1990 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
JB næstformand | næstformand | 1988 – 1994 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
GJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2018 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2013 |
FN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2005 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1992 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1989 |
RP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1996 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
GB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2015 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2002 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
BE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1988 – 1996 |
OE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1991 |
AP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2015 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1995 |
RE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2024 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1996 |
FX bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1995 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1988 – 1988 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1996 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Mitel Europe Limited | Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Laurits Mathias Bach Sørensen | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Axel Ørum Meier | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Henrik Jørgen Schrøder | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Jan Asbjørn Olsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Claus Erland Kotasek | Management | 4 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Peter Tærø Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Henrik Steen Pedersen | Management | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Svend Henrik Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jørgen Bjeld | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Bruno Evers | Chairman | 1 selskab |