Uldum Huse A/S er dansk A/S med hjemsted i Uldum, som opererer i Opførelse af bygninger-sektoren. Stiftet i 1988 har 34 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 24,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 24,3 mio. kr. | +41% |
| EBITDA | 3,9 mio. kr. | +85% |
| Nettoresultat | 2 mio. kr. | +236% |
| Balancesum | 31,5 mio. kr. | -25% |
| Egenkapital | 14,8 mio. kr. | -16% |
| Ansatte | 34 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Uldum Huse A/S en bruttofortjeneste på 24,3 mio. kr., en stigning på 41% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 16,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 47,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 24.282 | 17.275 | 25.040 | 19.427 | 15.759 |
| Personaleomkostninger | -20.377 | -15.168 | -17.872 | -14.238 | -12.096 |
| EBITDA | 3.905 | 2.107 | 4.401 | 5.189 | 3.663 |
| Af- og nedskrivninger | -619 | -657 | -355 | -297 | -590 |
| EBIT | 3.286 | 1.450 | 4.046 | 4.892 | 3.073 |
| Finansielle poster, netto | -749 | -668 | -568 | -454 | -248 |
| Resultat før skat | 2.536 | 782 | 3.477 | 4.438 | 2.824 |
| Skat | 569 | 197 | 791 | 837 | 645 |
| Årets resultat | 1.968 | 585 | 2.687 | 3.601 | 2.179 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 31.488 | 42.107 | 30.318 | 45.129 | 36.424 |
| Egenkapital | 14.820 | 17.586 | 19.201 | 17.165 | 13.563 |
| Langfristet gæld | 0 | 1.048 | 1.048 | 1.050 | 0 |
| Kortfristet gæld | 15.386 | 23.473 | 10.068 | 26.915 | 22.814 |
| Gæld i alt | 15.386 | 24.521 | 11.116 | 27.965 | 22.814 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
DN stifter | stifter | 1988 |
JC Management | Management | 2009 |
JK stifter | stifter | 1988 |
LA Deputy | Deputy | 2016 – 2016 |
| Audit | 1988 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 |
DN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2020 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2009 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2009 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jeanet Charisma Jørgensen Justesen | Management | 3 selskaber |
| Annika Nørrebo Blokager | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kasper Guldsmed Petersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Dagny Nørrebo Jørgensen | Founder | 1 selskab |
| Henrik Holm | Board of Directors | 1 selskab |