HJORT EJENDOMME ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 1988 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,3 mio. kr. | -36% |
| EBITDA | -30,5 mio. kr. | -779% |
| Nettoresultat | -24,2 mio. kr. | -718% |
| Balancesum | 243,5 mio. kr. | -11% |
| Egenkapital | 201,6 mio. kr. | -11% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HJORT EJENDOMME ApS en bruttofortjeneste på 2,3 mio. kr., et fald på 36% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 24,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -1.352,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 82,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 9,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.257 | 3.546 | 3.254 | 3.685 | -492 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -30.533 | 4.496 | -2.096 | -15.915 | 156.098 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -30.533 | 4.496 | -2.096 | -15.915 | 156.098 |
| Finansielle poster, netto | 1.578 | 387 | 346 | 243 | 142 |
| Resultat før skat | -28.955 | 4.891 | -1.750 | -15.452 | 156.579 |
| Skat | -4.729 | 975 | -436 | -3.442 | 34.349 |
| Årets resultat | -24.225 | 3.917 | -1.313 | -12.010 | 122.231 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 243.479 | 273.219 | 269.445 | 271.494 | 289.761 |
| Egenkapital | 201.617 | 225.843 | 221.926 | 223.239 | 235.249 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 291 |
| Kortfristet gæld | 8.152 | 8.290 | 8.630 | 8.540 | 10.193 |
| Gæld i alt | 8.152 | 8.290 | 8.630 | 8.540 | 10.485 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LH Management | Management | 1998 |
IV Audit | Audit | 1988 – 1994 |
JA Audit | Audit | 1988 – 1991 |
AM Management | Management | 1988 – 1998 |
PE Management | Management | 1988 – 1988 |
HC Audit | Audit | 1999 – 2004 |
ET | Audit | 1988 – 1988 |
JE Audit | Audit | 1988 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2018 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1998 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1998 |
GK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2018 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1998 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 1998 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Richard Sandmand | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Hans Christian Grube | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Allan Mark | Management | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Susanne Mark | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lars Hjort Kristensen | Management | 1 selskab |
| Irene Vick | Audit | 1 selskab |