Samsø Grønt A/S er dansk A/S med hjemsted i Samsø, som opererer i Pakkeriaktiviteter-sektoren. Stiftet i 1988 har 15 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 7,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 7,3 mio. kr. | +14% |
| EBITDA | 2 mio. kr. | -41% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | -92% |
| Balancesum | 16,5 mio. kr. | +8% |
| Egenkapital | 8,3 mio. kr. | +33% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Samsø Grønt A/S en bruttofortjeneste på 7,3 mio. kr., en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 54,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 26,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 50% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 7.333 | 6.433 | 5.267 | 5.522 | 2.435 |
| Personaleomkostninger | -5.360 | -3.068 | -3.149 | -3.335 | -613 |
| EBITDA | 1.973 | 3.365 | 2.118 | 2.187 | 1.822 |
| Af- og nedskrivninger | -1.887 | -2.413 | -1.845 | -1.844 | -1.573 |
| EBIT | 86 | 952 | 274 | 343 | 249 |
| Finansielle poster, netto | -26 | -72 | -135 | -196 | -199 |
| Resultat før skat | 60 | 880 | 138 | 148 | 50 |
| Skat | 6 | 203 | 35 | 11 | -6 |
| Årets resultat | 54 | 677 | 104 | 137 | 57 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16.502 | 15.219 | 9.576 | 12.954 | 12.523 |
| Egenkapital | 8.257 | 6.203 | 5.525 | 5.422 | 5.284 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 8.062 | 8.849 | 3.927 | 7.435 | 7.239 |
| Gæld i alt | 8.062 | 8.849 | 3.927 | 7.435 | 7.239 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MH direktør | direktør | 2023 |
ET | Audit | 1988 – 1988 |
CM Audit | Audit | 2003 – 2013 |
HB direktør | direktør | 1988 – 2023 |
SS direktør | direktør | 1988 – 1988 |
JK direktør | direktør | 1988 – 1994 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
SR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
RE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
EG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
KV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2009 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1990 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1994 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2019 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1999 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2015 |
ØV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2026 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1990 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2000 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2015 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2019 |
JØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Board of Directors | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Management | 56 selskaberFlere roller |
| Carsten Munk Thomsen | Audit | 28 selskaberFlere roller |
| Morten Johannes Alexandersen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Søren Rasmussen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Hans-Jørgen Buur Sørensen | Management | 5 selskaber |
| Rasmus Ejnar Bager | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jens-Jakob Gerhardt Vohnsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Palle Bang Sørensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Peter Bülow Jensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Emil Garder Lange Villumsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Morten Holm | Management | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Øjvind Vagner Rasmussen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kim Valter Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Holger Rasmussen | Board of Directors | 1 selskab |