Acton A/S er dansk A/S med hjemsted i Vallensbæk Strand, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 1988 har 17 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,9 mio. kr. | +21% |
| EBITDA | 0,8 mio. kr. | +939% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +117% |
| Balancesum | 17 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 9,2 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 17 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Acton A/S en bruttofortjeneste på 9,9 mio. kr., en stigning på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 119,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 54,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.860 | 8.160 | 8.362 | 9.768 | 9.156 |
| Personaleomkostninger | -9.074 | -8.084 | -7.223 | -5.518 | -5.042 |
| EBITDA | 786 | 76 | 1.140 | 4.249 | 4.115 |
| Af- og nedskrivninger | -399 | -615 | -584 | -393 | -272 |
| EBIT | 387 | -539 | 556 | 3.857 | 3.842 |
| Finansielle poster, netto | -231 | -348 | -92 | -82 | -55 |
| Resultat før skat | 156 | -887 | 464 | 3.775 | 3.788 |
| Skat | 36 | -192 | 102 | 831 | 823 |
| Årets resultat | 120 | -695 | 362 | 2.944 | 2.965 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16.973 | 17.004 | 17.156 | 17.772 | 16.871 |
| Egenkapital | 9.236 | 9.116 | 9.811 | 10.949 | 11.005 |
| Langfristet gæld | 3.072 | 3.159 | 1.177 | 918 | 992 |
| Kortfristet gæld | 4.520 | 4.549 | 5.796 | 5.491 | 4.556 |
| Gæld i alt | 7.591 | 7.707 | 6.973 | 6.409 | 5.548 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TM administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 |
BD administrerende direktør | administrerende direktør | 1996 – 2015 |
PE direktør | direktør | 1988 – 1989 |
ET | Audit | 1988 – 1989 |
KI direktør | direktør | 1996 – 1996 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 |
BD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1989 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1990 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1989 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1988 – 1990 |
KI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 2013 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2001 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1988 – 1989 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2023 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2023 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2023 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2005 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2023 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Thomas Meldgaard Davidsen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Benny Davidsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |