IN-TRANS HOLDING ApS
APSOpløstCVR 12476949Gartnervænget 3, 6580 VamdrupIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 642020Stiftet 1988 · 38 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangIN-TRANS HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Vamdrup, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1988 rapporterede en bruttofortjeneste på -12,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -12,6 t. kr. | +1% |
| EBITDA | -12,6 t. kr. | -1% |
| Nettoresultat | 6,2 t. kr. | -97% |
| Balancesum | 545,4 t. kr. | -26% |
| Egenkapital | 537,2 t. kr. | -27% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede IN-TRANS HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -12,6 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 6,2 t kr..
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 98,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 66,9 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -13 | -12 | -14 | -17 | -21 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -13 | -12 | -14 | -17 | -21 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -13 | -12 | -14 | -17 | -21 |
| Finansielle poster, netto | 19 | 240 | -272 | 400 | 292 |
| Resultat før skat | 6 | 227 | -286 | 384 | 271 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | 76 | 0 |
| Årets resultat | 6 | 228 | -286 | 308 | 271 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 545 | 738 | 881 | 1.469 | 1.089 |
| Egenkapital | 537 | 731 | 803 | 1.390 | 1.082 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 8 | 7 | 77 | 79 | 7 |
| Gæld i alt | 8 | 7 | 77 | 79 | 7 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
| Audit | 1988 – 1988 | |
AC stifter | stifter | 1988 – 2024 |
FL | Audit | 1988 – 1994 |
HN direktør | direktør | 1988 – 2024 |
VC direktør | direktør | 1988 – 1988 |
CB stifter | stifter | 1988 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1998 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2008 |
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2008 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2007 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Asbjørn Christoffersen | Founder | 117 selskaberFlere roller |
| Charlotte Biil | Founder | 89 selskaberFlere roller |
| Erik Svanvig | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Finn Ladefoged Jensen | Audit | 9 selskaberFlere roller |
| Kirsten Eggers Grønberg | Board of Directors | 2 selskaber |