Gycom Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Køge, som opererer i Engroshandel med elektronisk udstyr-sektoren. Stiftet i 1988 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 877,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,9 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | -0,5 mio. kr. | -2131% |
| Nettoresultat | -0,5 mio. kr. | -739% |
| Balancesum | 1,5 mio. kr. | +7% |
| Egenkapital | 0,7 mio. kr. | -40% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Gycom Danmark A/S en bruttofortjeneste på 877,7 t kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 479,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på -61,2%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 48,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 878 | 850 | 862 | 932 | 1.153 |
| Personaleomkostninger | -1.415 | -823 | -815 | -846 | -826 |
| EBITDA | -537 | 26 | 47 | 86 | 327 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -537 | 26 | 47 | 86 | 327 |
| Finansielle poster, netto | 58 | 48 | 22 | -15 | -9 |
| Resultat før skat | -479 | 75 | 69 | 71 | 318 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -479 | 75 | 69 | 71 | 318 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.511 | 1.407 | 1.334 | 1.322 | 1.158 |
| Egenkapital | 731 | 1.210 | 1.135 | 1.066 | 995 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 27 |
| Kortfristet gæld | 781 | 197 | 199 | 257 | 136 |
| Gæld i alt | 781 | 197 | 199 | 257 | 163 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
| Audit | 1988 – 1988 | |
JP Management | Management | 1988 – 1989 |
AÖ Management | Management | 1999 – 2001 |
TJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2012 |
HW administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2024 |
ES Management | Management | 2001 – 2004 |
AC stifter | stifter | 1988 – 2024 |
SA likvidator | likvidator | 2024 – 2024 |
CA Management | Management | 2005 – 2008 |
LO administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2015 |
VC Management | Management | 1988 – 1988 |
BC Management | Management | 1988 – 1999 |
| Audit | 1988 – 2000 | |
CB stifter | stifter | 1988 – 2024 |
PH administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2021 |
HR Management | Management | 2004 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2000 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1989 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2000 |
AÖ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
HW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2000 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
LR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2008 |
JO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2015 |
LV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1999 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1994 |
ML bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2024 |
RT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Gycom Nordic AB | Selskab | 100% | 100% | 2009 |
Enequi AB | Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Asbjørn Christoffersen | Founder | 117 selskaberFlere roller |
| Charlotte Biil | Founder | 89 selskaberFlere roller |
| Svend Aage Dreist Hansen | Liquidator | 83 selskaberFlere roller |
| Rune Tarnø | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Adnan Özari | Management | 4 selskaber |
| Carsten Ankerro Liljegren | Management | 2 selskaber |
| Bjarke Christian Dyekjær | Management | 2 selskaber |
| Jeffrey Peter Galmond | Management | 1 selskab |
| Thorarinn Johnny Marchmann | Chief Executive Officer | 1 selskab |