J. A. BO ApS er dansk APS med hjemsted i Kongerslev, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1988 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 744,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,7 mio. kr. | -17% |
| EBITDA | 1,6 mio. kr. | +86% |
| Nettoresultat | 1,1 mio. kr. | +214% |
| Balancesum | 13,7 mio. kr. | +8% |
| Egenkapital | 5,9 mio. kr. | +23% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede J. A. BO ApS en bruttofortjeneste på 744,1 t kr., et fald på 17% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 221,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 42,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 744 | 895 | 697 | 556 | 692 |
| Personaleomkostninger | -44 | -8 | -8 | -104 | -104 |
| EBITDA | 1.645 | 887 | 688 | 444 | 587 |
| Af- og nedskrivninger | -4 | -0 | -0 | -4 | -7 |
| EBIT | 1.640 | 887 | 688 | 440 | 581 |
| Finansielle poster, netto | -249 | -396 | -389 | 275 | -145 |
| Resultat før skat | 1.392 | 490 | 299 | 715 | 435 |
| Skat | 310 | 146 | 123 | 77 | 95 |
| Årets resultat | 1.081 | 344 | 176 | 638 | 340 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13.665 | 12.699 | 12.714 | 13.379 | 11.888 |
| Egenkapital | 5.851 | 4.770 | 4.925 | 4.949 | 4.311 |
| Langfristet gæld | 6.218 | 6.444 | 6.512 | 6.533 | 5.909 |
| Kortfristet gæld | 1.011 | 1.110 | 902 | 1.522 | 1.293 |
| Gæld i alt | 7.229 | 7.554 | 7.414 | 8.055 | 7.202 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
NE stifter | stifter | 1988 |
JA direktør | direktør | 2006 |
NJ | Audit | 2000 – 2005 |
BO direktør | direktør | 2002 – 2006 |
JL direktør | direktør | 2000 – 2002 |
SA direktør | direktør | 1988 – 1995 |
JE direktør | direktør | 1995 – 2000 |
| Audit | 1988 – 1989 | |
MN Audit | Audit | 2005 – 2006 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels Erik Westen-Jensen | Founder | 35 selskaberFlere roller |
| Mogens Nielsen | Audit | 6 selskaberFlere roller |
| Johnny Andersen | Management | 3 selskaber |
| Niels Jørgen Villadsen | Audit | 2 selskaber |
| Berit Overvad Bugge Hansen | Management | 2 selskaber |