KODIF LVII ApS er dansk APS med hjemsted i Herning, som opererer i Uoplyst-sektoren. Stiftet i 1988 rapporterede en bruttofortjeneste på -5,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -5 t. kr. | 0% |
| EBITDA | -5 t. kr. | -50% |
| Nettoresultat | -4,9 t. kr. | -20% |
| Balancesum | 95,7 t. kr. | -5% |
| Egenkapital | 92 t. kr. | -5% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede KODIF LVII ApS en bruttofortjeneste på -5,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 4,9 t kr..
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 96,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -5 | -5 | -5 | -5 | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -5 | -3 | -5 | -5 | -6 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -5 | -3 | -5 | -5 | -6 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Resultat før skat | -5 | -3 | -5 | -5 | -5 |
| Skat | -0 | 1 | 1 | 2 | -1 |
| Årets resultat | -5 | -4 | -6 | -7 | -4 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 96 | 101 | 105 | 111 | 118 |
| Egenkapital | 92 | 97 | 101 | 107 | 114 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Gæld i alt | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HF Management | Management | 2002 – 2020 |
PL likvidator | likvidator | 2020 – 2020 |
JL Management | Management | 1988 – 2002 |
GM Management | Management | 1988 – 1989 |
JJ Management | Management | 1988 – 1995 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
GL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1990 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1995 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2020 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1996 |
GW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2015 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2020 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2001 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2020 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1992 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2020 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2007 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2014 |
BV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1992 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2020 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1990 |
IY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1990 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1998 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1996 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hasse Kjærsgaard Larsen | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Jesper Larsen | Management | 23 selskaberFlere roller |
| Kim Breyen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Jørn Jensen Holm | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Bent Agerholm Hansen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Klaus Jørgen Sørensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Geir Magnus Jansen | Management | 3 selskaber |
| Allan Peter Høj | Board of Directors | 3 selskaber |
| Henning Foldager | Management | 1 selskab |
| Mikkel Abildtrup Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Gert Lund | Board of Directors | 1 selskab |
| Jørgen Kannerup | Board of Directors | 1 selskab |
| Ib Yde | Board of Directors | 1 selskab |