GMAC FINANSIERING ApS
APSUnder likvidationCVR 12546130H.C. Andersens Boulevard 12, 1553 København VAndre kreditselskaber· NACE 6492Stiftet 1988 · 38 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangGMAC FINANSIERING ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Andre kreditselskaber-sektoren. Stiftet i 1988 rapporterede en bruttofortjeneste på -93,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | — |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | — |
| Nettoresultat | -3,5 mio. kr. | — |
| Balancesum | 71,2 mio. kr. | — |
| Egenkapital | 71,1 mio. kr. | — |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede GMAC FINANSIERING ApS en bruttofortjeneste på -93,0 t kr.. Bundlinjen viste et underskud på 3,5 mio. kr..
Ved udgangen af 2013 udgjorde egenkapitalen 99,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,9 gange.
| Post | 2013 |
|---|---|
| Bruttofortjeneste | -93 |
| Personaleomkostninger | -0 |
| EBITDA | -93 |
| Af- og nedskrivninger | -0 |
| EBIT | -93 |
| Finansielle poster, netto | -3.390 |
| Resultat før skat | -3.483 |
| Skat | -0 |
| Årets resultat | -3.483 |
| Post | 2013 |
|---|---|
| Aktiver i alt | 71.234 |
| Egenkapital | 71.134 |
| Langfristet gæld | 0 |
| Kortfristet gæld | 100 |
| Gæld i alt | 100 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2004 |
JR administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2013 |
BJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2008 |
RT Management | Management | 2001 – 2002 |
PE Management | Management | 1988 – 1989 |
ET | Audit | 1988 – 1989 |
AL administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2004 |
WF administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2014 |
AL Management | Management | 2008 – 2009 |
SF likvidator | likvidator | 2014 – 2015 |
PJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2012 |
JM Management | Management | 2012 – 2013 |
PH Management | Management | 1988 – 2001 |
CW Management | Management | 2013 – 2014 |
PB Management | Management | 2013 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1991 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1989 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1994 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2001 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
RW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1990 |
RT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1999 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1989 |
GT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2003 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
DP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1995 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
CM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2008 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1996 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1988 – 1989 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2001 |
FC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Søren Fogh | Liquidator | 115 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Klaus Moth Kibsgaard | Board of Directors | 1 selskab |