Delfi Technologies A/S er dansk A/S med hjemsted i Køge, som opererer i Engroshandel med informations- og kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 1988 har 68 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 53,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 53,8 mio. kr. | +9% |
| EBITDA | 11,9 mio. kr. | +30% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | +74% |
| Balancesum | 127 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 24,4 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | 68 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Delfi Technologies A/S en bruttofortjeneste på 53,8 mio. kr., en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 745,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 22,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 19,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 53.809 | 49.566 | 56.160 | 46.513 | 43.268 |
| Personaleomkostninger | -41.889 | -40.420 | -40.913 | -35.263 | -28.920 |
| EBITDA | 11.920 | 9.147 | 15.248 | 11.250 | 14.348 |
| Af- og nedskrivninger | -8.651 | -7.752 | -5.767 | -3.962 | -3.288 |
| EBIT | 3.270 | 1.395 | 9.481 | 7.288 | 11.060 |
| Finansielle poster, netto | -2.246 | -808 | -614 | -974 | -371 |
| Resultat før skat | 1.023 | 587 | 8.867 | 6.313 | 10.689 |
| Skat | 277 | 158 | 1.955 | 1.300 | 2.235 |
| Årets resultat | 746 | 428 | 6.912 | 5.014 | 8.454 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 126.987 | 126.416 | 176.597 | 116.059 | 97.354 |
| Egenkapital | 24.430 | 23.684 | 41.256 | 34.344 | 29.330 |
| Langfristet gæld | 661 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 101.895 | 102.732 | 135.341 | 81.634 | 67.930 |
| Gæld i alt | 102.556 | 102.732 | 135.341 | 81.634 | 67.930 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PN direktør | direktør | 1988 |
HB direktør | direktør | 1988 – 1995 |
ET | Audit | 1988 – 1989 |
BK direktør | direktør | 1988 – 1993 |
SS direktør | direktør | 1988 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2006 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1995 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1995 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2006 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1989 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1997 |
HB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1988 – 1993 |
PZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1993 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1993 |
HP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1988 – 1995 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2001 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1995 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Board of Directors | 236 selskaberFlere roller |
| Svend Aage Dreist Hansen | Chairman | 82 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Management | 56 selskaberFlere roller |
| Palle Normann Svendsen | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Claus Justsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Michael Birn Knop | Board of Directors | 4 selskaber |
| Gorm Himmer | Board of Directors | 3 selskaber |
| Torben Conrad Svendsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Carl Richard Christensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henrik Steen Petersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Peter Zacho Skovbo | Board of Directors | 2 selskaber |
| Linda Lindvig | Board of Directors | 1 selskab |
| Johnny Bahl Jensen | Board of Directors | 1 selskab |