Topco A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Engroshandel med isenkram, varmeanlæg og tilbehør-sektoren. Stiftet i 1989 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,6 mio. kr. | -24% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -103% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | — |
| Balancesum | 17,8 mio. kr. | +4% |
| Egenkapital | 6,4 mio. kr. | -3% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Topco A/S en bruttofortjeneste på 2,6 mio. kr., et fald på 24% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 227,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på -0,5%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 36,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.595 | 3.427 | 3.688 | 3.904 | 4.222 |
| Personaleomkostninger | -2.603 | -2.933 | -3.108 | -3.718 | -3.661 |
| EBITDA | -13 | 494 | 580 | 186 | 561 |
| Af- og nedskrivninger | -130 | -401 | -428 | -607 | -406 |
| EBIT | -143 | 93 | 152 | -421 | 155 |
| Finansielle poster, netto | -27 | -38 | -54 | -57 | -55 |
| Resultat før skat | -170 | 55 | 98 | -478 | 100 |
| Skat | 57 | 55 | 42 | 13 | 51 |
| Årets resultat | -227 | 0 | 56 | -491 | 49 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17.758 | 17.013 | 19.171 | 33.936 | 32.868 |
| Egenkapital | 6.445 | 6.671 | 6.672 | 6.616 | 7.132 |
| Langfristet gæld | 2.562 | 2.092 | 2.277 | 2.007 | 3.685 |
| Kortfristet gæld | 8.751 | 8.250 | 10.222 | 25.313 | 22.051 |
| Gæld i alt | 11.313 | 10.342 | 12.499 | 27.320 | 25.736 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
IH stifter | stifter | 1989 – 2024 |
KA stifter | stifter | 1989 – 2024 |
OK administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2023 |
FL administrerende direktør | administrerende direktør | 2000 – 2011 |
MT administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2014 |
DT administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2012 |
KE stifter | stifter | 1989 – 2024 |
JE direktør | direktør | 1989 – 2006 |
FT stifter | stifter | 1989 – 2024 |
RT likvidator | likvidator | 2023 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
UT næstformand | næstformand | 2019 – 2023 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2011 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1993 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
HP næstformand | næstformand | 1989 – 1991 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2009 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2008 |
FF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 2004 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1998 |
PE næstformand | næstformand | 2012 – 2015 |
RW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2011 |
PA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2019 |
NP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2017 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2003 |
FL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2023 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1999 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2010 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 10–14.99% | 10% | 2012 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2019 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10% | 2012 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2022 | |
| Person | 10–14.99% | 10% | 2012 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2019 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2019 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2019 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2019 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2012 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2019 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gorm Sig Rasmussen | Board of Directors | 27 selskaberFlere roller |
| Rune Tarnø | Liquidator | 15 selskaberFlere roller |
| Rune West Pedersen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Jens Møller Lee | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Cai Rasmussen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Finn Leleur Thomsen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Uffe Thorbjørn Jacobsen | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Lars Brendes Mikkelsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Peter Andersen | Chairman | 3 selskaber |
| Hans Peter Andersen | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Knud Erik Krey Nellemann | Founder | 1 selskab |
| Johannes Engholm Johansen | Management | 1 selskab |
| Frode Thomsen Callesen | Founder | 1 selskab |
| Palle Vedberg Holm | Board of Directors | 1 selskab |
| Klaus Flyvholm | Board of Directors | 1 selskab |
| Jens Erik Vangkilde | Board of Directors | 1 selskab |
| Jesper Nør-Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Johan Fløe Svenningsen | Chairman | 1 selskab |