IP Egedal P/S er dansk KAS med hjemsted i København K, som opererer i Gennemførelse af byggeprojekter-sektoren. Stiftet i 1988 rapporterede en bruttofortjeneste på -1,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -1,6 mio. kr. | -18% |
| EBITDA | 80,9 mio. kr. | +4170% |
| Nettoresultat | 78,6 mio. kr. | +3297% |
| Balancesum | 499,6 mio. kr. | +532% |
| Egenkapital | 473,1 mio. kr. | +1041% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede IP Egedal P/S en bruttofortjeneste på -1,6 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 78,6 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 94,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -1.631 | -1.988 | -822 | -213 | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 80.909 | -1.988 | -822 | -213 | -372 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 80.909 | -1.988 | -822 | -213 | -372 |
| Finansielle poster, netto | -2.349 | -469 | 295 | -15 | -3 |
| Resultat før skat | 78.560 | -2.457 | -527 | -228 | 17.884 |
| Skat | -0 | -0 | -191 | 49 | -64 |
| Årets resultat | 78.560 | -2.457 | -336 | -277 | 17.948 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 499.628 | 79.039 | 52.274 | 44.330 | 25.076 |
| Egenkapital | 473.087 | 41.454 | 47.928 | 44.264 | 19.541 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 26.541 | 33.568 | 4.346 | 66 | 5.535 |
| Gæld i alt | 26.541 | 37.585 | 4.346 | 66 | 5.535 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BK stifter | stifter | 1988 |
ST direktør | direktør | 2021 |
JK direktør | direktør | 1988 – 2014 |
JM Audit | Audit | 1988 – 1990 |
ET direktør | direktør | 2014 – 2021 |
Rr | Audit | 1988 – 1993 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
RT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
LM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
JD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 20–24.99% | 0% | 2006 | |
| Person | 33.33–49.99% | 66.67–89.99% | 2006 | |
| Selskab | 20–24.99% | 0% | 2006 | |
| Selskab | 20–24.99% | 0% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Tang Kristensen | Management | 32 selskaberFlere roller |
| Per Andersen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Peter Mikkelsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Rikke Thiesen Holm | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Laila Mortensen | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Peter Køhler Lindegaard | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Joan Alsing | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Bjarne Kaae Petersen | Founder | 2 selskaber |
| Jan Dybdahl Østergaard | Chairman | 2 selskaber |