AUDIO CONSULT ApS er dansk APS med hjemsted i Frederiksberg C, som opererer i Detailhandel med informations- og kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 1988 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 173,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,2 mio. kr. | -35% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | -153% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | -184% |
| Balancesum | 3,1 mio. kr. | -11% |
| Egenkapital | 2,2 mio. kr. | -10% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AUDIO CONSULT ApS en bruttofortjeneste på 173,0 t kr., et fald på 35% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 239,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på -141%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 70,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 173 | 267 | 85 | 715 | 929 |
| Personaleomkostninger | -417 | -363 | -417 | -569 | -489 |
| EBITDA | -244 | -96 | -332 | 146 | 439 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -19 | -19 |
| EBIT | -244 | -96 | -332 | 127 | 420 |
| Finansielle poster, netto | -0 | -11 | -3 | -12 | -35 |
| Resultat før skat | -244 | -107 | -335 | 115 | 385 |
| Skat | -5 | -23 | -74 | 25 | 85 |
| Årets resultat | -239 | -84 | -262 | 89 | 300 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.085 | 3.465 | 3.315 | 3.657 | 3.796 |
| Egenkapital | 2.164 | 2.403 | 2.488 | 2.749 | 2.660 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 26 | 50 |
| Kortfristet gæld | 921 | 1.057 | 799 | 780 | 984 |
| Gæld i alt | 921 | 1.057 | 799 | 806 | 1.033 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TL Management | Management | 2020 |
PB stifter | stifter | 1988 |
CE Management | Management | 1988 – 2010 |
LA Management | Management | 1988 – 1990 |
KA Management | Management | 2010 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1990 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1990 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1990 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1988 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Founder | 273 selskaberFlere roller |
| Lars Andersen | Management | 2 selskaber |
| Kim Andersen | Management | 1 selskab |