GREENLANDICE ApS
APSAktivReklamebeskyttelseCVR 12633513Nuukullak 32, 3900 NuukFremstilling af konsumis· NACE 1052Stiftet 2011 · 15 år gammel— ansattehttps://www.greenlandice.gl
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangGREENLANDICE ApS er dansk APS med hjemsted i Nuuk, som opererer i Fremstilling af konsumis-sektoren. Stiftet i 2011 rapporterede en omsætning på 498,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,5 mio. kr. | -13% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -124% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | -574% |
| Balancesum | 0,4 mio. kr. | -5% |
| Egenkapital | -1,2 mio. kr. | -8% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede GREENLANDICE ApS en omsætning på 498,2 t kr., et fald på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 88,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på -4,2%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 498 | 570 | 732 | 682 | 494 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -3 | -8 | -34 |
| EBITDA | -21 | 88 | 114 | 79 | -74 |
| Af- og nedskrivninger | -5 | -37 | -37 | -37 | -50 |
| EBIT | -26 | 51 | 76 | 43 | -124 |
| Finansielle poster, netto | -62 | -64 | -51 | -44 | -46 |
| Resultat før skat | -88 | -13 | 25 | -2 | -170 |
| Skat | -0 | -0 | 7 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -88 | -13 | 19 | -2 | -170 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 393 | 412 | 419 | 469 | 413 |
| Egenkapital | -1.150 | -1.062 | -1.049 | -1.068 | -1.066 |
| Langfristet gæld | 45 | 45 | 45 | 45 | 45 |
| Kortfristet gæld | 1.499 | 1.430 | 1.424 | 1.492 | 1.434 |
| Gæld i alt | 1.543 | 1.474 | 1.468 | 1.537 | 1.479 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MG direktør | direktør | 2017 |
JK direktør | direktør | 2011 – 2012 |
SO Audit | Audit | 2015 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mikkel Lyngbo Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Maik Grabiel Jensen Carretero | Management | 2 selskaber |
| Steen Overgaard | Audit | 1 selskab |