DMH Biler A/S
A/SKonkursReklamebeskyttelseCVR 12643276Ølbyvej 173, 4623 Lille SkensvedAutoreparationsværksteder mv.· NACE 452010Stiftet 1988 · 37 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDMH Biler A/S er dansk A/S med hjemsted i Lille Skensved, som opererer i Autoreparationsværksteder mv.-sektoren. Stiftet i 1988 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -554,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,6 mio. kr. | -302% |
| EBITDA | -1 mio. kr. | -1569% |
| Nettoresultat | -1,1 mio. kr. | -1768% |
| Balancesum | 0,8 mio. kr. | -47% |
| Egenkapital | -2,9 mio. kr. | -61% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede DMH Biler A/S en bruttofortjeneste på -554,2 t kr., et fald på 302% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et underskud på 1,1 mio. kr..
Ved udgangen af 2014 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -554 | 274 | -566 |
| Personaleomkostninger | -447 | -206 | -23 |
| EBITDA | -1.002 | 68 | -589 |
| Af- og nedskrivninger | -26 | -52 | 38 |
| EBIT | -1.028 | 16 | -627 |
| Finansielle poster, netto | -65 | -75 | -112 |
| Resultat før skat | -1.093 | -59 | -739 |
| Skat | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -1.093 | -59 | -739 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 798 | 1.497 | 2.163 |
| Egenkapital | -2.885 | -1.792 | -1.733 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.683 | 3.289 | 3.897 |
| Gæld i alt | 3.683 | 3.289 | 3.897 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PE Audit | Audit | 1988 – 1991 |
BP direktør | direktør | 2000 – 2015 |
PE direktør | direktør | 1988 – 1989 |
TU likvidator | likvidator | 2015 – 2015 |
ET | Audit | 1988 – 1989 |
HB direktør | direktør | 2000 – 2000 |
LL likvidator | likvidator | 2015 – 2016 |
CØ | Audit | 1988 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
GI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2015 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2015 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2012 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2007 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1989 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Tom Uglsø Jensen | Liquidator | 5 selskaber |
| Lotte Lundin | Liquidator | 4 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Carsten Øhauge Pedersen | Audit | 1 selskab |
| Just Wernberg Justesen | Board of Directors | 1 selskab |
| Gitte Irene Mundt Poulsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Tommy Thanning Wimmer | Board of Directors | 1 selskab |