FOGA HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Ringkøbing, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1988 rapporterede en bruttofortjeneste på -12,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -12,8 t. kr. | +4% |
| EBITDA | -12,8 t. kr. | -4% |
| Nettoresultat | -13,7 t. kr. | +2% |
| Balancesum | 30,1 t. kr. | -3% |
| Egenkapital | 7,3 t. kr. | -65% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede FOGA HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -12,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 13,7 t kr..
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 24,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -13 | -12 | -10 | -84 | -117 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -13 | -12 | -10 | -84 | -117 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -13 | -12 | -10 | -84 | -117 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -2 | -1 | 608 | 812 |
| Resultat før skat | -14 | -14 | -11 | 524 | 695 |
| Skat | -0 | -0 | 5 | 146 | 99 |
| Årets resultat | -14 | -14 | -16 | 378 | 596 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 30 | 31 | 45 | 8.992 | 9.749 |
| Egenkapital | 7 | 21 | 35 | 8.851 | 8.473 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 23 | 10 | 10 | 141 | 1.276 |
| Gæld i alt | 23 | 10 | 10 | 141 | 1.276 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
| Audit | 2007 – 2009 | |
NS Deputy | Deputy | 1988 – 1997 |
RM Deputy | Deputy | 1988 – 1993 |
HG Deputy | Deputy | 1988 – 1997 |
CN Deputy | Deputy | 1988 – 1991 |
PE direktør | direktør | 1988 – 1989 |
TB administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2022 |
ET | Audit | 1988 – 1989 |
HO Deputy | Deputy | 1988 – 1997 |
JN direktør | direktør | 2022 – 2026 |
AA direktør | direktør | 1988 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1995 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1989 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1988 – 1997 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2001 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1997 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2014 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1989 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2022 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1991 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2008 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2001 |
JN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2022 |
IA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2008 |
CM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1988 – 1989 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2022 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2008 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2008 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Person | 100% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Niels Stie Kaalund | Deputy | 40 selskaberFlere roller |
| Christian Mikkelsen | Chairman | 5 selskaber |
| Andy Andersen | Management | 4 selskaber |
| Thomas Kjær Andersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Thorvald Børsmose | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ingerlise Andersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Henning Georg Kruse | Deputy | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Hans Ole Andersen | Deputy | 2 selskaber |
| Peter Lykke-Kjeldsen | Chairman | 2 selskaber |
| Carsten Nørfjand Nygaard | Deputy | 1 selskab |
| Kim Mikkelsen | Chairman | 1 selskab |