Global Scanning Denmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Allerød, som opererer i Fremstilling af computere og ydre enheder-sektoren. Stiftet i 1989 har 30 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 118,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 118,9 mio. kr. | +558% |
| EBITDA | 8,2 mio. kr. | +579% |
| Nettoresultat | 4,3 mio. kr. | +230% |
| Balancesum | 193,1 mio. kr. | +608% |
| Egenkapital | 123,7 mio. kr. | +635% |
| Ansatte | 30 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Global Scanning Denmark A/S en omsætning på 118,9 mio. kr., en stigning på 558% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 6,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 64,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 118.899 | 18.080 | 15.926 | 11.243 | 11.709 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 8.174 | 1.204 | 1.170 | -187 | -753 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 8.174 | 1.204 | 1.170 | -187 | -753 |
| Finansielle poster, netto | 460 | 88 | 23 | 2.271 | -308 |
| Resultat før skat | 8.634 | 1.292 | 1.192 | 1.824 | -2.315 |
| Skat | 4.377 | 3 | 57 | -0 | 53 |
| Årets resultat | 4.257 | 1.289 | 1.135 | 1.824 | -2.368 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 193.103 | 27.278 | 24.317 | 15.995 | 8.349 |
| Egenkapital | 123.721 | 16.834 | 15.546 | 4.278 | 2.194 |
| Langfristet gæld | 0 | 250 | 346 | 264 | 328 |
| Kortfristet gæld | 66.528 | 10.044 | 8.425 | 11.453 | 5.827 |
| Gæld i alt | 66.528 | 10.294 | 8.771 | 11.717 | 6.155 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PC direktør | direktør | 2024 |
BL Deputy | Deputy | 1989 – 2002 |
AM direktør | direktør | 2013 – 2019 |
MR Deputy | Deputy | 1989 – 1993 |
MP Deputy | Deputy | 1989 – 1994 |
SB direktør | direktør | 1998 – 2006 |
AS direktør | direktør | 1989 – 1998 |
OL Deputy | Deputy | 2015 – 2015 |
GJ direktør | direktør | 2015 – 2021 |
RG Deputy | Deputy | 1989 – 1990 |
PE direktør | direktør | 1989 – 1989 |
NB Deputy | Deputy | 1989 – 2002 |
PK Deputy | Deputy | 2000 – 2002 |
ET | Audit | 1989 – 1989 |
KS | Deputy | 1989 – 1995 |
KA direktør | direktør | 2010 – 2013 |
SP administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2009 |
PV Deputy | Deputy | 2013 – 2013 |
LS Deputy | Deputy | 1989 – 1999 |
JO Deputy | Deputy | 2013 – 2013 |
AL administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
GE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HT næstformand | næstformand | 2008 – 2013 |
SI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1997 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
AT næstformand | næstformand | 2007 – 2008 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1990 |
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2020 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1999 |
HB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2002 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1999 |
ML næstformand | næstformand | 2006 – 2007 |
HI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1994 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
GJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
RC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2026 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1992 |
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1995 |
PK næstformand | næstformand | 2004 – 2006 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1992 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2020 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2002 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2001 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1996 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2008 |
BH næstformand | næstformand | 1999 – 2004 |
ZA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1990 |
OA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2006 |
AA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2013 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2002 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1992 |
HE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2002 |
JA næstformand | næstformand | 2013 – 2015 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
LP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1989 |
EN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1999 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2023 | |
Global Scanning UK Ltd. | Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Peter Korsholm | Deputy | 22 selskaberFlere roller |
| Ole Bjørn Ringberg-Larsen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Preben Damgaard Nielsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Bjørn Høi Jensen | Deputy Chairman | 3 selskaber |
| Per Chrom Jacobsen | Management | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Mark Barry Payne | Chairman | 2 selskaber |
| Zygmunt Auster | Board of Directors | 2 selskaber |
| Steen Borg | Management | 1 selskab |
| Kenneth Aaby Sachse | Management | 1 selskab |
| Svenn Poulsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Ole Andersen | Chairman | 1 selskab |
| Peter Normann | Board of Directors | 1 selskab |