Bech Distribution A/S er dansk A/S med hjemsted i Hedehusene, som opererer i Pakkeriaktiviteter-sektoren. Stiftet i 1989 har 15 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 7,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 7 mio. kr. | +4% |
| EBITDA | 0,9 mio. kr. | +3% |
| Nettoresultat | -0,3 mio. kr. | +34% |
| Balancesum | 29,7 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 12,8 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bech Distribution A/S en bruttofortjeneste på 7,0 mio. kr., en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 292,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 12,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 43% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.968 | 6.716 | 8.041 | 7.756 | 9.385 |
| Personaleomkostninger | -6.118 | -5.892 | -6.562 | -6.898 | -7.979 |
| EBITDA | 850 | 824 | 1.479 | 858 | 1.406 |
| Af- og nedskrivninger | -986 | -1.029 | -526 | -617 | -613 |
| EBIT | -136 | -205 | 953 | 241 | 793 |
| Finansielle poster, netto | -234 | -216 | -288 | -335 | -142 |
| Resultat før skat | -370 | -421 | 665 | -94 | 651 |
| Skat | -78 | 21 | 690 | -13 | 148 |
| Årets resultat | -292 | -442 | -25 | -81 | 504 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 29.728 | 29.354 | 30.602 | 30.791 | 31.696 |
| Egenkapital | 12.775 | 12.620 | 12.547 | 12.961 | 12.839 |
| Langfristet gæld | 10.272 | 10.868 | 11.511 | 11.806 | 12.546 |
| Kortfristet gæld | 2.519 | 1.751 | 2.456 | 2.515 | 2.846 |
| Gæld i alt | 12.790 | 12.619 | 13.967 | 14.321 | 15.392 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
OA direktør | direktør | 2011 |
KA direktør | direktør | 1989 – 2011 |
KE Audit | Audit | 1989 – 2001 |
PE direktør | direktør | 1989 – 1989 |
ET | Audit | 1989 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
OA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 |
EA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2003 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2025 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2017 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2023 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
LA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 2009 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1989 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1998 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2011 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2011 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Lars Brinkmann | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Keld Harbo | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Rene Milholt | Board of Directors | 5 selskaber |
| Peter Bausager | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ole Amtorp | Management | 3 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Anne-Mette Burchardt | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kai Amtorp | Management | 1 selskab |
| Karl Erling Rytter Jensen | Board of Directors | 1 selskab |