DBS Ejendomme A/S er dansk A/S med hjemsted i Ruds Vedby, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1989 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -208,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | +182% |
| EBITDA | -0,4 mio. kr. | +81% |
| Nettoresultat | -0,7 mio. kr. | +65% |
| Balancesum | 7,5 mio. kr. | -6% |
| Egenkapital | -1,8 mio. kr. | -62% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DBS Ejendomme A/S en bruttofortjeneste på -208,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 707,9 t kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 3,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -209 | -74 | 290 | 432 | 202 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -420 | -2.157 | -1.733 | -1.094 | -1.150 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -420 | -2.157 | -1.733 | -1.094 | -1.150 |
| Finansielle poster, netto | -488 | -447 | -207 | -170 | -59 |
| Resultat før skat | -908 | -2.605 | -1.941 | -1.263 | -1.209 |
| Skat | -200 | -573 | -427 | -209 | -253 |
| Årets resultat | -708 | -2.032 | -1.514 | -1.054 | -956 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.519 | 8.025 | 7.974 | 7.876 | 8.744 |
| Egenkapital | -1.843 | -1.135 | 897 | 2.411 | 3.465 |
| Langfristet gæld | 9.219 | 8.983 | 6.516 | 4.554 | 4.233 |
| Kortfristet gæld | 144 | 177 | 286 | 254 | 203 |
| Gæld i alt | 9.362 | 9.160 | 6.802 | 4.807 | 4.437 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HH Management | Management | 2018 |
BR Management | Management | 2002 – 2018 |
HH Management | Management | 1989 – 1994 |
PE Management | Management | 1989 – 1989 |
ET | Audit | 1989 – 1989 |
JG Management | Management | 1989 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
MN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
FN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
NS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 2000 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2018 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2018 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1994 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1994 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2018 |
NG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2009 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1996 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2000 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1989 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2000 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2002 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Niels Gade | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Finn Nygaard-Petersen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Peter Lundmark Jensen | Chairman | 4 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Henrik Rasmussen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lars Jørgen Langkjær | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bjørn Rasmussen | Management | 1 selskab |
| Hans Henrik Nygaard-Petersen | Management | 1 selskab |
| Jan Georg Garn Hansen | Management | 1 selskab |
| Nina Susanne Hansen | Chairman | 1 selskab |
| Marianne Nygaard-Petersen | Chairman | 1 selskab |
| Tina Knudsen | Board of Directors | 1 selskab |