Gis Danmark A/S
A/SUnder likvidationReklamebeskyttelseCVR 12814186Birkemosevej 7, 6000 KoldingKonsulentbistand vedrørende informationsteknologi· NACE 620200Stiftet 1989 · 37 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangGis Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Kolding, som opererer i Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi-sektoren. Stiftet i 1989 rapporterede en omsætning på 6,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6 mio. kr. | +17% |
| EBITDA | 0,6 mio. kr. | -20% |
| Nettoresultat | -0,3 mio. kr. | -116% |
| Balancesum | 0,4 mio. kr. | -92% |
| Egenkapital | -3,1 mio. kr. | -9% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede Gis Danmark A/S en omsætning på 6,0 mio. kr., en stigning på 17% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et underskud på 252,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 10,5%.
Ved udgangen af 2013 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Omsætning | 6.036 | 5.177 |
| Personaleomkostninger | -3.802 | -4.384 |
| EBITDA | 633 | 793 |
| Af- og nedskrivninger | -5 | -18 |
| EBIT | 628 | 775 |
| Finansielle poster, netto | -31 | -34 |
| Resultat før skat | 598 | 741 |
| Skat | 850 | -850 |
| Årets resultat | -252 | 1.591 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 381 | 4.602 |
| Egenkapital | -3.105 | -2.852 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.485 | 7.455 |
| Gæld i alt | 3.485 | 7.455 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PS Deputy | Deputy | 2000 – 2001 |
| Audit | 1989 – 1989 | |
AC stifter | stifter | 1989 – 2015 |
KB Unofficial title | Unofficial title | 2002 – 2004 |
AC Unofficial title | Unofficial title | 2000 – 2000 |
| Audit | 1989 – 1994 | |
ES direktør | direktør | 1989 – 1998 |
UB likvidator | likvidator | 2014 – 2015 |
AD Unofficial title | Unofficial title | 2001 – 2002 |
BC Unofficial title | Unofficial title | 2000 – 2000 |
VC direktør | direktør | 1989 – 1989 |
IK Deputy | Deputy | 2000 – 2002 |
LH | Deputy | 2000 – 2001 |
CB stifter | stifter | 1989 – 2015 |
HP direktør | direktør | 1998 – 2001 |
PL administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2014 |
LT Unofficial title | Unofficial title | 2004 – 2004 |
VB Unofficial title | Unofficial title | 2000 – 2000 |
AS Unofficial title | Unofficial title | 2002 – 2006 |
LK Deputy | Deputy | 1989 – 1998 |
KP Unofficial title | Unofficial title | 2001 – 2001 |
TE Unofficial title | Unofficial title | 2001 – 2001 |
JH direktør | direktør | 2001 – 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
EJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1991 |
GJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1991 |
JC næstformand | næstformand | 2007 – 2010 |
HH næstformand | næstformand | 1989 – 1998 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2002 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1999 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1994 |
SK næstformand | næstformand | 2010 – 2014 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1996 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 2010 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1994 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2001 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1990 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2006 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2000 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2007 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1994 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
LN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
BV næstformand | næstformand | 2001 – 2002 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
HS næstformand | næstformand | 1989 – 1995 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1993 |
LJ næstformand | næstformand | 2002 – 2007 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
IH næstformand | næstformand | 2007 – 2010 |
KE næstformand | næstformand | 2010 – 2014 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1999 |
AR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1994 |
HB næstformand | næstformand | 1998 – 2001 |
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1994 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
VC næstformand | næstformand | 2001 – 2007 |
IS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1994 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1993 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1998 |
VB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1995 |
EJ næstformand | næstformand | 1989 – 2001 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1994 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1998 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
SR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2014 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Asbjørn Christoffersen | Founder | 117 selskaberFlere roller |
| Charlotte Biil | Founder | 89 selskaberFlere roller |
| Søren Edlefsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Peter Sønderby Westphal Sørensen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Villum Christensen | Deputy Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Ivan Hansen | Deputy Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Per Bødker Andersen | Chairman | 5 selskaber |
| Søren Revsbæk | Chairman | 5 selskaber |
| Martin Kaae Glarvig | Board of Directors | 4 selskaber |
| Anne Dorte Kjær Henriksen | Unofficial title | 3 selskaber |
| Henrik Pedersen Rask | Management | 3 selskaber |
| Paw Hedegaard Amdisen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Peter Skak-Iversen | Deputy | 2 selskaber |
| Knud Erik Langhoff | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Erik Hermann Jepsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Axel Christian Fischer | Unofficial title | 1 selskab |
| Ulrik Bangsbo Hansen | Liquidator | 1 selskab |
| Vibeke Brandhof | Unofficial title | 1 selskab |
| Torben Engedal | Unofficial title | 1 selskab |
| Harry Hansen | Deputy Chairman | 1 selskab |
| John Gerber | Board of Directors | 1 selskab |
| Per Christiansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Kaj Armann | Board of Directors | 1 selskab |
| Heine Simoni Jørgensen | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Holger Blok | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Michael Rex | Board of Directors | 1 selskab |