Induflex A/S er dansk A/S med hjemsted i Støvring, som opererer i Fremstilling af andre plastprodukter-sektoren. Stiftet i 1989 har 53 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 32,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 32,9 mio. kr. | +25% |
| EBITDA | 9,3 mio. kr. | +65% |
| Nettoresultat | 6,3 mio. kr. | +308% |
| Balancesum | 42,7 mio. kr. | +14% |
| Egenkapital | 17 mio. kr. | +45% |
| Ansatte | 53 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Induflex A/S en bruttofortjeneste på 32,9 mio. kr., en stigning på 25% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 28,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 39,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 32.942 | 26.298 | 24.947 | 28.172 | 24.636 |
| Personaleomkostninger | -23.582 | -20.638 | -19.648 | -21.232 | -20.474 |
| EBITDA | 9.347 | 5.660 | 5.299 | 6.939 | 4.093 |
| Af- og nedskrivninger | -2.769 | -3.263 | -2.968 | -2.600 | -2.681 |
| EBIT | 6.578 | 2.397 | 2.331 | 4.339 | 1.412 |
| Finansielle poster, netto | 1.029 | -527 | -1.114 | -579 | -518 |
| Resultat før skat | 7.607 | 1.870 | 1.217 | 3.760 | 894 |
| Skat | 1.340 | 333 | 266 | 850 | 224 |
| Årets resultat | 6.267 | 1.537 | 951 | 2.910 | 671 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 42.702 | 37.424 | 48.791 | 48.772 | 44.634 |
| Egenkapital | 17.036 | 11.769 | 10.611 | 8.198 | 11.788 |
| Langfristet gæld | 10.571 | 11.081 | 17.082 | 19.126 | 17.615 |
| Kortfristet gæld | 13.720 | 13.259 | 18.227 | 19.689 | 13.736 |
| Gæld i alt | 24.292 | 24.340 | 35.309 | 38.815 | 31.350 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RL direktør | direktør | 2019 |
JI administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2019 |
HR | Audit | 1989 – 1991 |
PE direktør | direktør | 1989 – 1989 |
ET | Audit | 1989 – 1989 |
HJ direktør | direktør | 1989 – 1991 |
LL administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 |
VF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2002 |
JI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1994 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2018 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2016 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2002 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1991 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1989 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Torben Simonsen | Chairman | 38 selskaberFlere roller |
| Rico Larsen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Søren Lykkegaard Elisiussen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kenneth Klausen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anne Hedegaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Vicki Fransiska Olsen Larsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lotte Høst Vestergaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lis Larsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Hans Nortvig Kjeldsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Kent Larsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Kjeld Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Kristian Leino Lucassen | Board of Directors | 1 selskab |