Combinvest Århus A/S er dansk A/S med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Investering for egen regning-sektoren. Stiftet i 1989 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -326,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,3 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | -0,8 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 0,8 mio. kr. | -90% |
| Balancesum | 68,8 mio. kr. | -31% |
| Egenkapital | 30,8 mio. kr. | -52% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Combinvest Århus A/S en bruttofortjeneste på -326,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 779,7 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 44,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -327 | -328 | -325 | -303 | -677 |
| Personaleomkostninger | -522 | -521 | -520 | -520 | -519 |
| EBITDA | -849 | -849 | -845 | -822 | -1.196 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -114 |
| EBIT | -849 | -849 | -845 | -822 | -1.310 |
| Finansielle poster, netto | 1.627 | 11.127 | 2.836 | -2.513 | 15.283 |
| Resultat før skat | 779 | 10.278 | 1.991 | -3.335 | 13.973 |
| Skat | -1 | 2.349 | 937 | -786 | 2.258 |
| Årets resultat | 780 | 7.929 | 1.054 | -2.549 | 11.715 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 68.770 | 99.518 | 92.503 | 84.810 | 85.159 |
| Egenkapital | 30.757 | 63.883 | 56.953 | 57.899 | 60.448 |
| Langfristet gæld | 30.304 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7.709 | 35.635 | 35.191 | 26.911 | 24.712 |
| Gæld i alt | 38.013 | 35.635 | 35.191 | 26.911 | 24.712 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JT direktør | direktør | 1989 |
PE direktør | direktør | 1989 – 1989 |
ET | Audit | 1989 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1989 |
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1991 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2025 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 100% | 100% | 1990 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| John Thierry Andersen | Management | 5 selskaber |
| Lica Thierry Andersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Camilla Thierry Therkildsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Ingrid Merete Bahn Andersen | Board of Directors | 1 selskab |