Web Tech A/S
A/SOpløstCVR 12829205Strandvangen 5, 2635 IshøjFormueforvaltning· NACE 6630Stiftet 1989 · 37 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangWeb Tech A/S er dansk A/S med hjemsted i Ishøj, som opererer i Formueforvaltning-sektoren. Stiftet i 1989 rapporterede en bruttofortjeneste på -66,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | -30% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +30% |
| Nettoresultat | 0,9 mio. kr. | +295% |
| Balancesum | 22,7 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 22,7 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Web Tech A/S en bruttofortjeneste på -66,3 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et overskud på 933,8 t kr..
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 99,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 841,1 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -66 | -95 | -111 | -55 | -58 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -66 | -95 | -111 | -55 | -58 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -66 | -95 | -111 | -55 | -58 |
| Finansielle poster, netto | 1.263 | -476 | 1.753 | 1.624 | 1.481 |
| Resultat før skat | 1.197 | -571 | 1.642 | 1.569 | 1.423 |
| Skat | 263 | -93 | 338 | 255 | 330 |
| Årets resultat | 934 | -478 | 1.305 | 1.315 | 1.092 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 22.710 | 22.581 | 23.859 | 23.351 | 22.838 |
| Egenkapital | 22.683 | 22.549 | 23.828 | 23.323 | 22.809 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 27 | 31 | 31 | 28 | 30 |
| Gæld i alt | 27 | 31 | 31 | 28 | 30 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HS direktør | direktør | 1989 – 2000 |
HS direktør | direktør | 2000 – 2018 |
IØ Audit | Audit | 1989 – 2008 |
PE direktør | direktør | 1989 – 1989 |
LB direktør | direktør | 1989 – 1997 |
ET | Audit | 1989 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1991 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2018 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2018 |
GK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1996 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1989 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1996 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 1989 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 1989 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 1989 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hanne Sass Brøndum | Management | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Peter Aarosiin Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Karsten Brøndum | Board of Directors | 2 selskaber |