Tunstall A/S er dansk A/S med hjemsted i Skanderborg, som opererer i Fremstilling af andet elektrisk udstyr-sektoren. Stiftet i 1989 har 76 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 76,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 76,1 mio. kr. | -15% |
| EBITDA | 26,5 mio. kr. | -26% |
| Nettoresultat | 18,3 mio. kr. | -23% |
| Balancesum | 69,7 mio. kr. | -13% |
| Egenkapital | 44,7 mio. kr. | -19% |
| Ansatte | 76 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Tunstall A/S en bruttofortjeneste på 76,1 mio. kr., et fald på 15% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 18,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 34,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 64,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 76.132 | 89.049 | 95.168 | 90.386 | 88.993 |
| Personaleomkostninger | -49.621 | -52.995 | -57.971 | -53.561 | -51.384 |
| EBITDA | 26.511 | 36.054 | 37.197 | 35.576 | 37.609 |
| Af- og nedskrivninger | -4.531 | -6.268 | -5.834 | -4.673 | -4.003 |
| EBIT | 21.980 | 29.786 | 31.363 | 30.903 | 33.606 |
| Finansielle poster, netto | 1.485 | 537 | 362 | 2.294 | 2.479 |
| Resultat før skat | 23.465 | 30.323 | 31.725 | 33.197 | 36.085 |
| Skat | 5.148 | 6.654 | 6.980 | 7.258 | 7.888 |
| Årets resultat | 18.317 | 23.669 | 24.745 | 25.939 | 28.197 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 69.661 | 80.121 | 68.390 | 89.556 | 90.803 |
| Egenkapital | 44.676 | 55.359 | 47.690 | 52.945 | 50.007 |
| Langfristet gæld | 3.614 | 5.643 | 984 | 6.899 | 6.303 |
| Kortfristet gæld | 20.512 | 18.000 | 17.624 | 27.508 | 32.721 |
| Gæld i alt | 24.126 | 23.643 | 18.608 | 34.407 | 39.024 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JB direktør | direktør | 2022 |
BJ direktør | direktør | 1989 – 1992 |
JT direktør | direktør | 1989 – 1992 |
JL direktør | direktør | 2010 – 2022 |
TJ Deputy | Deputy | 1996 – 1996 |
KB | direktør | 2009 – 2012 |
SA administrerende direktør | administrerende direktør | 1989 – 1991 |
JE | Deputy | 1996 – 1996 |
FJ direktør | direktør | 1997 – 2009 |
KS direktør | direktør | 1989 – 1992 |
LB Audit | Audit | 1997 – 2005 |
HJ direktør | direktør | 1989 – 1996 |
KH Deputy | Deputy | 2004 – 2004 |
FH Deputy | Deputy | 1989 – 1996 |
KC administrerende direktør | administrerende direktør | 1989 – 1989 |
PE Deputy | Deputy | 1999 – 2001 |
ET | Audit | 1989 – 1989 |
IR Deputy | Deputy | 1997 – 2004 |
FF administrerende direktør | administrerende direktør | 1996 – 1997 |
BS direktør | direktør | 2010 – 2011 |
KA Deputy | Deputy | 2001 – 2004 |
SS direktør | direktør | 1989 – 1989 |
KE Deputy | Deputy | 1989 – 1994 |
BI Deputy | Deputy | 1997 – 2004 |
RK direktør | direktør | 1996 – 1997 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
RP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1991 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2012 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2022 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2022 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1993 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
EE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1991 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
MU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2016 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2012 |
JE næstformand | næstformand | 1996 – 1997 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1996 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
GT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2013 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1996 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1994 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
SI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2004 |
WR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
FF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1991 |
KC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
MI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2010 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
FF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1997 |
TO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
CA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2000 |
KE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1997 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
RK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1997 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Tunstall Nordic AB | Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Board of Directors | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Management | 56 selskaberFlere roller |
| Flemming Fredborg Nielsen | Chief Executive Officer | 14 selskaberFlere roller |
| Carsten Birk Nielsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Lars Melchior Lundberg Hansen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Michael Holdgaard Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jan Lochmann | Management | 2 selskaber |
| Leif Birger Clausen | Audit | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Kristoffer Birger Viktor Axelsson | Management | 1 selskab |
| Jesper Bjerregaard Christensen | Management | 1 selskab |
| Henry Jensen | Management | 1 selskab |
| Kurt Holdgaard Jensen | Deputy | 1 selskab |
| Irma Rasmussen | Deputy | 1 selskab |
| Bent Schmidt Christensen | Management | 1 selskab |
| Preben Møller Whitt | Board of Directors | 1 selskab |
| Jarl Sverre Hartvig | Board of Directors | 1 selskab |
| Winnie Rodam | Board of Directors | 1 selskab |