HOLBÆKGRUPPEN ApS er dansk APS med hjemsted i Holbæk, som opererer i Opførelse af bygninger-sektoren. Stiftet i 1989 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 971,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1 mio. kr. | -38% |
| EBITDA | 1 mio. kr. | -38% |
| Nettoresultat | 0,5 mio. kr. | -52% |
| Balancesum | 12,9 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 6 mio. kr. | +9% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HOLBÆKGRUPPEN ApS en bruttofortjeneste på 971,2 t kr., et fald på 38% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 497,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 47% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 971 | 1.568 | 844 | 1.849 | 832 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 971 | 1.568 | 844 | 1.844 | 800 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 971 | 1.568 | 844 | 1.844 | 800 |
| Finansielle poster, netto | -334 | -412 | -405 | -320 | -327 |
| Resultat før skat | 638 | 1.156 | 439 | 1.524 | 473 |
| Skat | 140 | 122 | 97 | 128 | 104 |
| Årets resultat | 498 | 1.034 | 342 | 1.396 | 369 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12.860 | 12.625 | 12.042 | 12.061 | 11.164 |
| Egenkapital | 6.040 | 5.543 | 4.509 | 4.167 | 2.772 |
| Langfristet gæld | 5.127 | 5.277 | 5.779 | 5.877 | 6.140 |
| Kortfristet gæld | 826 | 1.078 | 1.149 | 1.508 | 1.872 |
| Gæld i alt | 5.953 | 6.355 | 6.928 | 7.386 | 8.012 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
FH Audit | Audit | 1989 |
PS direktør | direktør | 1989 – 1993 |
HH direktør | direktør | 1989 – 1991 |
ET | Audit | 1989 – 1989 |
SS direktør | direktør | 1989 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1993 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1991 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2018 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1993 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2019 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 1989 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2002 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2000 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Board of Directors | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Management | 56 selskaberFlere roller |
| Palle Larsen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Flemming Hansen | Audit | 9 selskaberFlere roller |
| Hans Haar Ravn | Management | 5 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Jens Wiingaard Poulsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kenno Jørgensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Hans Thor Olsen | Board of Directors | 1 selskab |