ABEA ADMINISTRATION ApS er dansk APS med hjemsted i Holbæk, som opererer i Andre liberale, videnskabelige og tekniske tjenesteydelser i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1989 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 60,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | -60% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | -99% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | -62% |
| Balancesum | 1,1 mio. kr. | -7% |
| Egenkapital | 0,9 mio. kr. | -14% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ABEA ADMINISTRATION ApS en bruttofortjeneste på 60,7 t kr., et fald på 60% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 46,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 1,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 81,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 61 | 151 | 196 | 207 | 119 |
| Personaleomkostninger | -60 | -98 | -65 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1 | 53 | 131 | 207 | 119 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1 | 53 | 131 | 207 | 119 |
| Finansielle poster, netto | 61 | 104 | 152 | -107 | 149 |
| Resultat før skat | 61 | 157 | 282 | 100 | 268 |
| Skat | 15 | 37 | 64 | 23 | 66 |
| Årets resultat | 46 | 119 | 220 | 77 | 202 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.133 | 1.222 | 1.183 | 909 | 938 |
| Egenkapital | 920 | 1.074 | 991 | 793 | 785 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 212 | 148 | 192 | 117 | 153 |
| Gæld i alt | 212 | 148 | 192 | 117 | 153 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EH Management | Management | 1989 |
TK Management | Management | 1989 – 1991 |
PE Management | Management | 1989 – 1989 |
ET | Audit | 1989 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2026 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1993 |
LH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 2011 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1993 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1997 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1989 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Thomas Kofod-Jensen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Erik Hjulmand | Management | 4 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Peter Michael Hjulmand Tandberg | Chairman | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Bent Jensen | Board of Directors | 1 selskab |