Corteva Agriscience Denmark A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Engroshandel med kemiske produkter-sektoren. Stiftet i 1989 har 25 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 595,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 595,1 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | 14,6 mio. kr. | -40% |
| Nettoresultat | 10,6 mio. kr. | -56% |
| Balancesum | 179,3 mio. kr. | -10% |
| Egenkapital | 82 mio. kr. | -40% |
| Ansatte | 25 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Corteva Agriscience Denmark A/S en omsætning på 595,1 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 10,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 2,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 45,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 595.133 | 585.171 | 753.841 | 632.163 | 497.656 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 14.598 | 24.494 | 25.197 | 24.535 | 16.445 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 14.598 | 24.494 | 25.197 | 24.535 | 16.445 |
| Finansielle poster, netto | -1.208 | 6.206 | 629 | 1.995 | 561 |
| Resultat før skat | 13.390 | 30.700 | 25.826 | 26.529 | 17.006 |
| Skat | 2.836 | 6.642 | 4.815 | 7.221 | 3.986 |
| Årets resultat | 10.554 | 24.058 | 21.011 | 19.308 | 13.020 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 179.260 | 198.424 | 279.074 | 327.444 | 282.532 |
| Egenkapital | 81.984 | 136.430 | 212.371 | 260.861 | 210.297 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 11.978 | 2.959 |
| Kortfristet gæld | 97.276 | 61.994 | 66.703 | 54.604 | 69.276 |
| Gæld i alt | 97.276 | 61.994 | 66.703 | 66.582 | 72.235 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LG administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 |
CB direktør | direktør | 1989 – 2005 |
ET | Audit | 1989 – 1989 |
NC direktør | direktør | 2022 – 2022 |
MØ direktør | direktør | 2005 – 2008 |
SS direktør | direktør | 1989 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
ÓM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1999 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1991 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2005 |
FJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2022 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
EN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 1999 |
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1991 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2006 |
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
RF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
MØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Corteva Agriscience Netherlands B.V. | Selskab | 100% | 100% | 1989 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Board of Directors | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Management | 56 selskaberFlere roller |
| Jørgen Aage Strobel | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lars Geltzer Dinesen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Michael Hur Bertelsen | Chairman | 2 selskaber |
| Finn Jeff Lernø | Chairman | 1 selskab |