DANSK PELSULD ApS
APSOpløstCVR 12963696Mejsevænget 116, 4050 SkibbyVævning af tekstiler· NACE 1320Stiftet 1989 · 37 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDANSK PELSULD ApS er dansk APS med hjemsted i Skibby, som opererer i Vævning af tekstiler-sektoren. Stiftet i 1989 rapporterede en omsætning på 393,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 393 t. kr. | — |
| EBITDA | 1,7 t. kr. | — |
| Nettoresultat | 1,7 t. kr. | — |
| Balancesum | 241,1 t. kr. | — |
| Egenkapital | 149,3 t. kr. | — |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2012) rapporterede DANSK PELSULD ApS en omsætning på 393,0 t kr.. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på 0,4%.
Ved udgangen af 2012 udgjorde egenkapitalen 61,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2012 |
|---|---|
| Omsætning | 393 |
| Personaleomkostninger | -0 |
| EBITDA | 2 |
| Af- og nedskrivninger | -0 |
| EBIT | 2 |
| Finansielle poster, netto | 0 |
| Resultat før skat | 2 |
| Skat | -0 |
| Årets resultat | 2 |
| Post | 2012 |
|---|---|
| Aktiver i alt | 241 |
| Egenkapital | 149 |
| Langfristet gæld | 0 |
| Kortfristet gæld | 90 |
| Gæld i alt | 90 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MS direktør | direktør | 2003 – 2010 |
BB Deputy | Deputy | 1998 – 2002 |
IB Deputy | Deputy | 2003 – 2007 |
AS direktør | direktør | 1998 – 2002 |
BS Deputy | Deputy | 2002 – 2010 |
OK direktør | direktør | 1989 – 1998 |
HH Audit | Audit | 1999 – 2003 |
CK Deputy | Deputy | 2002 – 2002 |
KM Deputy | Deputy | 2010 – 2014 |
EJ likvidator | likvidator | 2014 – 2019 |
HL direktør | direktør | 2002 – 2004 |
SV Deputy | Deputy | 2002 – 2007 |
IH direktør | direktør | 2002 – 2004 |
HE likvidator | likvidator | 2010 – 2010 |
GM Deputy | Deputy | 2001 – 2001 |
PB Audit | Audit | 2003 – 2007 |
IT Deputy | Deputy | 2007 – 2010 |
| Audit | 1989 – 1999 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2010 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1996 |
TI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
HI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2008 |
IB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1993 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1992 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
NL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1992 |
OK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1998 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2001 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
LW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2014 |
JU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2002 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1996 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1992 |
IT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1998 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
GB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1994 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2008 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1998 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Ejlersen | Liquidator | 26 selskaberFlere roller |
| Esben Joakim de Meza Skjernov | Liquidator | 8 selskaberFlere roller |
| Hans Helge Andersen | Audit | 4 selskaber |
| Jens Bonderup Kjeldsen | Chairman | 3 selskaber |
| Anne Solveig Hjelm Jensen | Management | 2 selskaber |
| Ole Kirk Kristiansen | Management | 2 selskaber |
| Inge Marie Broms | Board of Directors | 2 selskaber |
| Margrethe Seiersen | Management | 1 selskab |
| Irene Bøgsted | Deputy | 1 selskab |
| Ib Hangaard Hansen | Management | 1 selskab |
| PRICEWATERHOUSECOOPERS STATSAUTORISERET REVISIONSAKTIESELSKAB | Audit | 1 selskab |
| Tove Inge Møller | Board of Directors | 1 selskab |
| Lis Brink Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Nanny Leth Kristensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Mailis Jepsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Flemming Havskov Kristiansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Anja Vogelsang | Board of Directors | 1 selskab |