HELENE ApS
APSUnder likvidationReklamebeskyttelseCVR 12969805Sophienborg Alle 10, 3400 HillerødIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 642020Stiftet 1989 · 37 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHELENE ApS er dansk APS med hjemsted i Hillerød, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1989 rapporterede en bruttofortjeneste på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mio. kr. | — |
| EBITDA | 0 mio. kr. | — |
| Nettoresultat | 1,1 mio. kr. | +22% |
| Balancesum | 8,9 mio. kr. | +40% |
| Egenkapital | 6 mio. kr. | +13% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede HELENE ApS en bruttofortjeneste på 0 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mio. kr..
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 67,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 0 | -0 | 2 | -20 | -20 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 0 | -0 | 2 | -20 | -20 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 0 | -0 | 2 | -20 | -20 |
| Finansielle poster, netto | 1.145 | 947 | 645 | 762 | 776 |
| Resultat før skat | 1.145 | 947 | 647 | 742 | 757 |
| Skat | 10 | 19 | 6 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 1.135 | 928 | 642 | 742 | 757 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.873 | 6.350 | 5.522 | 5.027 | 4.162 |
| Egenkapital | 5.986 | 5.304 | 4.823 | 4.632 | 4.140 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.887 | 1.045 | 699 | 395 | 22 |
| Gæld i alt | 2.887 | 1.045 | 699 | 395 | 22 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JA Management | Management | 1989 – 1997 |
HS Management | Management | 1989 – 2019 |
PE Management | Management | 1989 – 1990 |
CG Audit | Audit | 1989 – 1998 |
ET | Audit | 1989 – 1990 |
HH Management | Management | 1989 – 1995 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
GC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2006 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1993 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2014 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2006 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2019 |
NO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1995 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2006 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2006 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2006 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Sys Agnes Rovsing | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Hans Henrik Stig Meisner-Jensen | Management | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Bjarne Gjørup | Board of Directors | 2 selskaber |
| Niels Ole Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henrik Skjoldager | Management | 1 selskab |
| Gregers Christian Jacob Back | Board of Directors | 1 selskab |